Zusammenfassung
„Wer nicht an die Zukunft denkt, wird bald Sorgen haben“, mahnte Konfuzius bereits vor rund 2.500 Jahren. Auch wenn die wissenschaftliche Disziplin der Zukunftsforschung noch relativ jung ist – der deutsche Akademiker Ossip Kurt Flechtheim führte sie unter dem Begriff „Futurologie“ als wissenschaftliche Fachrichtung im Jahr 1943 aus dem amerikanischen Exil heraus ein –, sind professionelle Ausblicke in die Zukunft gefragter und wichtiger denn je.
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Notes
- 1.
Dabei handelt es sich um den Transport individuell etikettierter Paletten, Kisten, Kartons und unverpackter Gegenstände zwischen ca. 30 und 2.500 kg. Diese werden in sog. „Pick-up“- Verkehren beim Versender abgeholt, im Ausgangsdepot nach Ziel sortiert und, gebündelt in einem direkten oder gebrochenen Fernverkehrslauf, in die Empfangsdepots sortiert sowie schließlich wiederum im Nahverkehr an den Empfänger geliefert.
- 2.
Der korrespondierende gesamte Logistikmarkt in Deutschland, d. h. inkl. aller Transporte, Lagerdienstleistungen und sonstiger logistischer und logistiknaher Tätigkeiten, repräsentiert 2011 ein Umsatzvolumen von ca. 210 Mrd. Euro und ist damit nach Handel und Automobil die drittgrößte Branche (vgl. Klaus und Kille 2010).
- 3.
STEEP + L: S = Gesellschaft und Individuum, T = Technologie und Innovation, E = Wirtschaft und Unternehmen, E = Ressourcen und Umwelt, P = Politik und Recht, L = Logistik und ihre Umfelder.
- 4.
D. h. Aussagen in der Sprache der Interview-Partner.
Literatur
Albert, B., Burmeister, K., Glockner, H., & Neef, A. (2002). Zukunftsforschung und Unternehmen. Praxis, Methoden, Perspektiven. Essen.
Bohlmann, B., & Krupp, T. (2007). Bedeutung des Strategischen Managements für Logistikdienstleister. In B. Bohlmann, & Krupp, T (Hrsg.), Strategisches Management für Logistikdienstleister: Grundlagen und Praxisberichte. Hamburg: Deutscher Verkehrs- Verlag, 21–34.
Gracht, H. A. von der (2008). The Future of Logistics – Scenarios for 2025. Wiesbaden.
Gracht, H. A. von der, Darkow, I.-L., Hossenfelder, J., & Zillmann, M. (2010). Atmende Supply Chains. Wie gut ist Deutschlands gehobener Mittelstand auf volatile Märkte vorbereitet? St. Gallen.
Jungk, R., & Müllert, N. R. (1993). Zukunftswerkstätten – Mit Phantasie gegen Routine und Resignation. 3. Auflage. München: Heyne.
Klaus, P., & Kille, C. (2010). Die Top 100 der Logistik – Marktgrößen, Marktsegmente und Marktführer in der Logistikdienstleistungswirtschaft. 6. Auflage. Hamburg: Deutscher Verkehrs-Verlag.
System Alliance (Hrsg.) (2009). Logistik in der Zeitmaschine. München: Vogel.
System Alliance (2011). Internetauftritt der System Alliance. http://www.systemalliance.de/content/in_zahlen_fakten.htm. Abgerufen am 28.12.2011.
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von der Gracht, H., Albert, B., Krupp, T. (2013). Zukunftsforschung im Mittelstand. Erfahrungen der Zukunfts-Werkstatt 2020 der Stückgutkooperation System Alliance. In: Popp, R., Zweck, A. (eds) Zukunftsforschung im Praxistest. Zukunft und Forschung, vol 3. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-531-19837-8_10
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