Zusammenfassung
Dass es um die Mitgliederentwicklung der deutschen Gewerkschaften schlecht bestellt ist, gilt mittlerweile als Binsenweisheit (vgl. dazu Ebbinghaus/Göbel in diesem Band). Nur ca. jeder fünfte aktiv Beschäftigte ist heute noch organisiert. Die Gründe dafür sind vielfältig: Der wirtschaftliche Strukturwandel, die Pluralisierung von Arbeitnehmeridentitäten, die steigende Massenarbeitslosigkeit und viele Gründe mehr wurden herangezogen, um zu erklären, dass die Gewerkschaften heute alles andere als umfassende Interessenvertretungsmonopole der Arbeitnehmer sind (z. B. Regini 1992; Martin/Ross 1999). Diese Entwicklung ist nicht einzigartig. Vielmehr teilen die Gewerkschaften ihr Schicksal mit anderen Großorganisationen, wie z. B. den Kirchen und den Volksparteien, die ebenfalls kontinuierlich schrumpfen. Allerdings stellen sich die Folgen für die Gewerkschaften besonders gravierend dar, denn gleichzeitig und in Kombination mit den sinkenden Mitgliederzahlen nimmt auch ihr politischer Einfluss ab. Die Prägekraft von Tarifverträgen ist so stark rückläufig, dass von der Tarifbindung als Regelfall in vielen Bereichen der Ökonomie nicht (mehr) gesprochen werden kann. Spätestens die Hartz-Reformen haben gezeigt, dass die Rolle der Gewerkschaften im politischen Prozess zunehmend auf die einer Interessengruppe unter vielen reduziert ist (vgl. zu den Hartz-Reformen Hassel/Schiller 2010).
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsPreview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Grundlegende Literatur
Bremme, Peter/Fürniß, Ulrike/Meinecke, Ulrich (2007a) (Hrsg.): Never work alone. Organizing – ein Zukunftsmodell für Gewerkschaften. Hamburg: VSA.
Milkman, Ruth/Voss, Kim (Hrsg.) (2004): Rebuilding Labor. Organizing and Organizers in the New Union Movement. Ithaca, NY et al.: Cornell University Press.
Olson, Mancur (1968): The Logic of Collective Action. Public Goods and the Theory of Groups. New York: Schocken Books.
Weiterführende Literatur
Argyris, Chris/Schön, Donald A. (1999): Die lernende Organisation. Grundlagen, Methode, Praxis. Stuttgart: Klett-Cotta.
Bandelow, Nils (2003): Politisches Lernen und politische Veränderungen. In: Schubert, Klaus/Bandelow, Nils (Hrsg.): Lehrbuch der Politikfeldanalyse. München et al.: Oldenbourg, S. 289–331.
Beckert, Jens (1999): Agency, Entrepreneurs, and Institutional Change. The Role of Strategic Choice and Institutionalized Practices in Organizations. In: Organization Studies, 20, S. 777–799.
Birke, Peter (2010): Die große Wut und die kleinen Schritte. Gewerkschaftliches Organizing zwischen Protest und Projekt. Berlin/Hamburg: Assoziation A.
Bogumil, Jörg (2011): Die politische Führung öffentlicher Dienste – Möglichkeiten und Grenzen der Reorganisation. In: Koch, Rainer/Conrad, Peter/Loring, Wolfgang H. (Hrsg.): New Public Service. Öffentlicher Dienst als Motor der Staats- und Verwaltungsmodernisierung. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften (2. Aufl.), S. 37–48.
Bremme, Peter (2007): Respekt und bessere Jobs. Organizing im Hamburger Sicherheitsgewerbe. In: Bremme, Peter/Fürniß, Ulrike/Meinecke, Ulrich (Hrsg.): Never work alone. Organizing – ein Zukunftsmodell für Gewerkschaften. Hamburg: VSA, S. 194–217.
Bremme, Peter/Fürniß, Ulrike/Meinecke, Ulrich (2007b): Organizing als Zukunftsprogramm für bundesdeutsche Gewerkschaften. In: Dies. (Hrsg.): Never work alone. Organizing – ein Zukunftsmodell für Gewerkschaften. Hamburg: VSA, S. 10–23.
Brinkmann, Ulrich/Choi, Hae-Lin/Detje, Richard/Dörre, Klaus/Holst, Hajo/Karakayali, Serhat/Schmalstieg, Catharina (2008) (Hrsg.): Strategic Unionism. Aus der Krise zur Erneuerung ? Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.
Bronfenbrenner, Kate/Friedman, Sheldon/Hurd, Richard W./Oswald, Rudolph A./Seeber, Ronald L. (Hrsg.) (1998): Organizing to Win. New Research on Union Strategies. Ithaca, NY et al.: ILR Press.
Bronfenbrenner, Kate/Hickey, Robert (2004): Changing to Organize. A National Assessment of Union Strategies. In: Milkman, Ruth/Voss, Kim (Hrsg.): Rebuilding Labor. Organizing and Organizers in the New Union Movement. Ithaca, NY et al.: Cornell University Press, S. 17–61.
DiMaggio, Paul (1988): Interest and Agency in Institutional Theory. In: Zucker, Lynne (Hrsg.): Institutional Patterns and Organizations. Cambridge, MA: Ballinger, S. 3–32.
Dörre, Klaus (2005): Intermediarität und gewerkschaftliche Identität. In: Industrielle Beziehungen, 12, S. 207–212.
Dribbusch, Heiner (2007): Das „Organizing-Modell“. Entwicklung, Varianten und Umsetzung. In: Bremme, Peter/Fürniß, Ulrike/Meinecke, Ulrich (Hrsg.): Never work alone. Organizing – ein Zukunftsmodell für Gewerkschaften. Hamburg: VSA, S. 24–52.
Dribbusch, Heiner (2008): Organizing in der Fläche. Die ver.di/SEIU-Kampagne im Hamburger Bewachungsgewerbe. In: WSI-Mitteilungen, 62, S. 18–24.
Ebbinghaus, Bernhard (2002): Dinosaurier der Dienstleistungsgesellschaft. Der Mitgliederschwund deutscher Gewerkschaften im historischen und internationalen Vergleich. MPIfG Working Paper 02/3. Köln: Max-Planck-Institut für Gesellschaftsforschung.
Ebbinghaus, Bernhard/Göbel, Claudia/Koos, Sebastian (2011): Social Capital, ‚Ghent‘ and Workplace Contexts Matter. Comparing Union Membership in Europe. In: European Journal of Industrial Relations, 17, S. 107–124.
Ebbinghaus, Bernhard/Visser, Jelle (1999): When Institutions Matter. Union Growth and Decline in Western Europe, 1950–1995. In: European Sociological Review, 15, S. 135–158.
Ellguth, Peter/Susanne, Kohaut (2011): Tarifbindung und betriebliche Interessenvertretung. Aktuelle Ergebnisse aus dem IAB-Betriebspanel 2010. In: WSI-Mitteilungen, 64, S. 242–247.
Erickson, Christopher L./Fisk, Catherine L./Milkman, Ruth/Mitchell, Daniel J. B./Wong, Kent (2008): Unions and Low-Wage Immigrant Workers. Lessons from the Justice for Janitors Campaign in Los Angeles, 1990–2002, revised 2008. URL: http://www.law.berkeley.edu/institutes/csls/Fisk%20paper.doc, 3. 6. 2008 (zuletzt besucht im Juni 2008).
Fletcher, Bill, Jr./Hurd, Richard W. (1998): Beyond the Organizing Model. The Transformation Process in Local Unions. In: Bronfenbrenner, Kate/Friedman, Sheldon/Hurd, Richard W./Oswald, Rudolph A./Seeber, Ronald L. (Hrsg.): Organizing to Win. New Research on Union Strategies. Ithaca, NY et al.: ILR Press, S. 37–53.
Frege, Carola M. (2000): Gewerkschaftsreformen in den USA. Eine kritische Analyse des ‚Organisationsmodells‘. In: Industrielle Beziehungen, 7, S. 260–280.
Frege, Carola M./Kelly, John (Hrsg.) (2003): Union Revitalization Strategies in Comparative Perspective. Special Issue of European Journal of Industrial Relations 9. London et al.: Sage.
Gläser, Jochen (2007): Gemeinschaft. In: Benz, Arthur/Lütz, Susanne/Schimank, Uwe/Simonis, Georg (Hrsg.): Handbuch Governance. Theoretische Grundlagen und empirische Anwendungsfelder. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, S. 82–92.
Goerke, Laszlo/Pannenberg, Markus (2007): Trade Union Membership and Works Councils in West Germany. In: Industrielle Beziehungen, 14, S. 154–175.
Greer, Ian (2008): Von sozialen Bewegungen lernen. Ein Impuls für deutsche Gewerkschaften. In: WSI-Mitteilungen, 61, S. 205–211.
Greven, Thomas (2006): U. S. Unions’ Strategic Campaigns against Transnational Enterprises in Germany. In: Industrielle Beziehungen, 13, S. 253–269.
Hälker, Juri/Vellay, Claudius (Hrsg.) (2006): Union Renewal – Gewerkschaften in Veränderung. Texte aus der aktuellen internationalen Gewerkschaftsforschung. Düsseldorf: Hans-Böckler-Stiftung.
Hall, Peter/Soskice, David (Hrsg.) (2001): Varieties of Capitalism. The Institutional Foundations of Comparative Advantage. Oxford et al.: Oxford University Press.
Hassel, Anke/Schiller, Christoph (2010): Der Fall Hartz IV. Wie es zur Agenda 2010 kam und wie es weiter gehen wird. Frankfurt a. M./New York: Campus.
Heery, Edmund/Simms, Melanie/Delbridge, Rick/Salmen, John/Simpson, Dave (2000): Union Organizing in Britain. A Survey of Theory and Practice. In: International Journal of Human Resource Management, 11, S. 986–1007.
Martin, Andrew/Ross, George (Hrsg.) (1999): The Brave New World of European Labor. European Trade Unions at the Millenium. New York et al.: Berghahn Books.
Meise, Stephan (2010): Habitustheoretische Analyse innergewerkschaftlicher Machtverhältnisse. In: Greef, Samuel/Kalass, Viktoria/Schroeder, Wolfgang (Hrsg.): Gewerkschaften und die Politik der Erneuerung. Und sie bewegen sich doch. Düsseldorf: Hans-Böckler-Stiftung, S. 187–205.
Milkman, Ruth (2006): Resurgent Unionism in an Immigrant City. L. A. Exceptionalism and the Future of the U. S. Labor Movement. Paper for the 15th Conference of the Council for European Studies. March 29 – April 2, 2006. Chicago.
Milkman, Ruth/Voss, Kim (Hrsg.) (2004): Introduction. In: Milkman, Ruth/Voss, Kim (Hrsg.): Rebuilding Labor. Organizing and Organizers in the New Union Movement. Ithaca, NY et al.: Cornell University Press, S. 1–16.
Milkman, Ruth/Wong, Kent (2001): Organizing Immigrant Workers. Case Studies from Southern California. In: Turner, Lowell/Katz, Harry C./Hurd, Richard W. (Hrsg.): Rekindling the Movement. Labor’s Quest for Relevance in the 21st Century. Ithaca, NY et al.: ILR Press, S. 99–128.
Müller-Jentsch, Walther (1982): Gewerkschaften als intermediäre Organisationen. In: Schmidt, Gert/Braczyk, Hans-Joachim/von dem Knesebeck, Jost (Hrsg.): Materialien zur Industriesoziologie. Sonderheft 24 der Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie. Opladen: Westdeutscher Verlag, S. 408–432.
Nissen, Bruce (1998): Utilizing the Membership to Organize the Unorganized. In: Bronfenbrenner, Kate/Friedman, Sheldon/Hurd, Richard W./Oswald, Rudolph A./Seeber, Ronald L. (Hrsg.): Organizing to Win. New Research on Union Strategies. Ithaca, NY et al.: ILR Press, S. 135–149.
Oxenbridge, Sarah (1997): Organising Strategies and Organising Reform in New Zealand Service Sector Unions. In: Labor Studies Journal, 22, S. 3–27.
Raschke, Joachim (1985): Soziale Bewegungen. Ein historisch-systematischer Grundriss. Frankfurt a. M.: Campus.
Regini, Marino (Hrsg.) (1992): The Future of Labour Movements. London et al.: Sage.
Rehder, Britta (2011): Rechtsprechung als Politik. Der Beitrag des Bundesarbeitsgerichts zur Entwicklung der Arbeitsbeziehungen in Deutschland. Frankfurt a. M./New York: Campus.
Rickens, Christian (2006): Verdi und die Veganer. In: managermagazin vom 4. 4. 2006, S. 126–133.
Rudy, Preston (2004): „Justice for Janitors“, not „Compensation for Custodians“. The Political Context and Organizing in San José and Sacramento. In: Milkman, Ruth/Voss, Kim (Hrsg.): Rebuilding Labor. Organizing and Organizers in the New Union Movement. Ithaca, NY et al.: Cornell University Press, S. 133–149.
Schmalstieg, Catharina (2010): Lernen von den US-Gewerkschaften: Organizing. In: Greef, Samuel/Kalass, Viktoria/Schroeder, Wolfgang (Hrsg.): Gewerkschaften und die Politik der Erneuerung. Und sie bewegen sich doch. Düsseldorf: Hans-Böckler-Stiftung, S. 207–225.
Schmidt, Eberhard (1971): Ordnungsfaktor oder Gegenmacht. Die politische Rolle der Gewerkschaften. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Schmitter, Philippe/Streeck, Wolfgang (1999): Gemeinschaft, Markt, Staat – und Verbände ? Der mögliche Beitrag von privaten Interessenregierungen zu sozialer Ordnung. In: Streeck, Wolfgang (Hrsg.): Korporatismus in Deutschland. Zwischen Nationalstaat und Europäischer Union. Frankfurt a. M./New York: Campus, S. 191–222.
Schnabel, Claus/Wagner, Joachim (2007): The Persistent Decline in Unionization in Western and Eastern Germany, 1980–2004. What Can We Learn from a Decomposition Analysis ? In: Industrielle Beziehungen, 14, S. 118–132.
Schreieder, Agnes (2007): Die Lidl-Kampagne – ein Zukunftsmodell für Gewerkschaften. In: Bremme, Peter/Fürniß, Ulrike/Meinecke, Ulrich (Hrsg.): Never work alone. Organizing – ein Zukunftsmodell für Gewerkschaften. Hamburg: VSA, S. 153–174.
Schroeder, Wolfgang/Kalass, Viktoria/Greef, Samuel (2011): Berufsgewerkschaften in der Offensive. Vom Wandel des deutschen Gewerkschaftsmodells. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.
Sinzheimer, Hugo (1916): Ein Arbeitstarifgesetz. Die Idee der sozialen Selbstbestimmung im Recht. München/Leipzig: Duncker & Humblot.
Tönnis, Ferdinand (1991): Gemeinschaft und Gesellschaft: Grundbegriffe der reinen Soziologie. Darmstadt: Wissenschaftliche Buchgesellschaft (Neudr. d. 8. Aufl. von 1935, 3., unveränd. Aufl.; 1. Aufl. Leipzig 1887).
Turner, Lowell/Hurd, Richard W. (2001): Building Social Movement Unionism. The Transformation of the American Labor Movement. In: Turner, Lowell/Katz, Harry C./Hurd, Richard W. (Hrsg.): Rekindling the Movement. Labor’s Quest for Relevance in the 21st Century. Ithaca, NY et al.: ILR Press, S. 9–26.
Visser, Jelle (1995): Trade Unions from a Comparative Perspective. In: van Ruysseveldt, Joris/Huiskamp, Rien/van Hoof, Jacques (Hrsg.): Comparative Industrial and Employment Relations. London et al.: Sage, S. 37–67.
Voss, Kim/Sherman, Rachel (2000): Breaking the Iron Law of Oligarchy. Union Revitalization in the American Labor Movement. In: American Journal of Sociology, 106, S. 303–349.
Waldinger, Roger/Erickson, Chris/Milkman, Ruth/Mitchell, Daniel J. B./Valenzuela, Abel/Wong, Kent/Zeitlin, Maurice (1998): Helots no More. A Case Study of the Justice for Janitors Campaign in Los Angeles. In: Bronfenbrenner, Kate/Friedman, Sheldon/Hurd, Richard W./Oswald, Rudolph A./Seeber, Ronald L. (Hrsg.): Organizing to Win. New Research on Union Strategies. Ithaca, NY et al.: ILR Press, S. 102–119.
Wetzel, Detlef/Weigand, Jörg/Niemann-Findeisen, Sören/Lankau, Thorsten (2008): Organizing. Die mitgliederorientierte Offensivstrategie für die IG Metall. Acht Thesen zur Erneuerung der Gewerkschaftsarbeit. Thesenpapier der IG Metall. Frankfurt a. M.: IG Metall.
Wiesenthal, Helmut (1990): Unsicherheit und Multiple-Self-Identität. Eine Spekulation über Voraussetzungen des strategischen Handelns. MPIfG Discussion Paper 90/2. Köln: Max-Planck-Institut für Gesellschaftsforschung.
Woodruff, Tom (2007): Gewerkschaftsaufbau in schwierigen Zeiten. Wie die SEIU zur Gewerkschaft mit den höchsten Mitgliederzuwächsen in den USA wurde. In: Bremme, Peter/Fürniß, Ulrike/Meinecke, Ulrich (Hrsg.): Never work alone. Organizing – ein Zukunftsmodell für Gewerkschaften. Hamburg: VSA, S. 92–116.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Rehder, B. (2014). Vom Korporatismus zur Kampagne? Organizing als Strategie der gewerkschaftlichen Erneuerung. In: Schroeder, W. (eds) Handbuch Gewerkschaften in Deutschland. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-531-19496-7_10
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-19496-7_10
Published:
Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-531-19495-0
Online ISBN: 978-3-531-19496-7
eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)