Skip to main content

Soziale Innovation – Eine Herausforderung und Chance für Wissenschaft und Gesellschaft

  • Chapter
  • First Online:
Sozialen Wandel gestalten

Part of the book series: Dortmunder Beiträge zur Sozialforschung ((SOZF))

Zusammenfassung

Bei den Analysen zur und den Antworten auf die Frage, was die eigentlichen Triebkräfte gesellschaftlicher Entwicklung und Dynamik sind, stehen bis heute im wesentlichen technische Innovationen und dementsprechend die Ansatzpunkte und Mechanismen ihrer Ermöglichung und Förderung im Zentrum der Aufmerksamkeit. Zwar besteht in der neueren sozialwissenschaftlichen Innovationsforschung weitgehend Konsens dahin gehend, dass soziale, kulturelle Handlungspraktiken berücksichtigt werden müssen, wenn (i.w.S. technische, aber auch politische, institutionelle und organisatorische) Innovationen erfolgreich eingeleitet und durchgesetzt werden sollen. Weitgehender Konsens ist auch, dass Technik und technische Innovationen soziale Konstrukte sind (Bijker/ Hughes/Pinch 1987) bzw. dass Technikentwicklung ebenso wie Innovation als „sozialer Prozess“ (Weingart 1989; Kehrbaum 2009) zu begreifen sind. Technik und Soziales gelten im Sinne eines „soziotechnischen Systems“ stets als umfassend miteinander verknüpft (Ropohl 2009) und Innovationsprozesse werden in ihrem Ablauf und Ergebnis wesentlich von je spezifischen räumlichsozialen Innovationssystemen (Freeman 1987) und den entsprechenden institutionellen Kontexten und Akteurskonstellationen geprägt.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 64.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Afheldt, Heik/Jochum, Gerhard/Rieger, Volker (2004). Reformpolitik als politisches Change Management. Hinweise aus der unternehmerischen Praxis. Berlin: Managerkreis der Friedrich-Ebert-Stiftung

    Google Scholar 

  • Austin, James E./Gutiérrez, Roberto/Ogliastri, Enrique/Reficco, Ezequiel (2007). Capitalizing on Convergence. Stanford Social Innovation Review, 5 (4), 24–31

    Google Scholar 

  • Barroso, José M. D. (2011). Social Innovation Europe initiative. Brussels, 17 March 2011. Download von: Official website of the European Union http://europa.eu/rapid/pressReleasesAtion.do?reference=SPEECH/11/190&format=HTML&aged=0&language=EN&guiLanguage=en, Abruf: 07.10.2011)

  • Becker, Thomas/Dammer, Ingo/Howaldt, Jürgen/Loose, Achim (Hrsg.) (2007). Netzwerkmanagement. Mit Kooperation zum Unternehmenserfolg. Berlin, Heidelberg: Springer (2. Auflage, zuerst 2005) Bijker, Wiebe E./Hughes, Thomas P./Pinch, Trevor (1987). The Social Construction of Technological Systems. New Directions in the Sociology and History of Technology. Cambridge, Massachusetts, London: MIT Press

    Google Scholar 

  • BMBF (2006). Die Hightech-Strategie für Deutschland. Bonn, Berlin

    Google Scholar 

  • BMU (Hrsg.) (1992). Agenda 21. Konferenz der Vereinten Nationen für Umwelt und Entwicklung im Juni 1992 in Rio de Janeiro. Bonn

    Google Scholar 

  • Bullinger, Hans-Jörg (2006). Verdammt zur Innovation. RKW-Magazin, 57 (1), 12–14

    Google Scholar 

  • Chesbrough, Henry W. (2003). Open Innovation. The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Boston: Harvard Business School Press

    Google Scholar 

  • Crozier, Michel/Friedberg, Erhard (1993). Die Zwänge kollektiven Handelns. Über Macht und Organisation. Frankfurt a.M.: Hain

    Google Scholar 

  • Dettling, Warnfried (1995). Politik und Lebenswelt. Vom Wohlfahrtsstaat zur Wohlfahrtsgesellschaft. Gütersloh: Verlag Bertelsmann Stiftung

    Google Scholar 

  • Dettling, Warnfried (ohne Jahr). Dettling, zitiert aus: http://www.boell-nrw.de/downloads/PIII_2a_-_PoMa-Spruchkammer-2-Senat.pdf (Abruf: 13.02.2012)

  • Döge, Peter (1998). Technik als sozialer Prozess. Utopie kreativ, 1998 (90), 62–67

    Google Scholar 

  • Domanski, Dmitri/Howaldt, Jürgen/Schwarz Michael, (2011). Rethinking Social Entrepreneurship. The Concept of Social Entrepreneurship under the Perspective of Socioscientific Innovation Research. Conference paper, 3rd International Social Innovation Research Conference (ISIRC), 12th–13th September 2011; London

    Google Scholar 

  • Dörre, Klaus/Röttger, Bernd (Hrsg.) (2003). Das neue Marktregime. Hamburg: VSA Verlag

    Google Scholar 

  • Downs, Anthony (1972). Up and Down with Ecology. The Issue-Attention-Cycle. The Public Interest, 1972 (28), 38–50

    Google Scholar 

  • Emerson, Jed (2003). The Blended Value Proposition. Integrating Social and Financial Returns. California Management Review, 45 (4), 35–51

    Article  Google Scholar 

  • Etzioni, Amitai (1968). The Active Society. A Theory of Societal and Political Process. New York: Free Press

    Google Scholar 

  • Fagerberg, Jan/Mowery, David C./Nelson, Richard (2005) (Hrsg.): The Oxford Handbook of Innovation. Oxford, New York: Oxford University Press

    Google Scholar 

  • FORA (2010). New Nature of Innovation. Report to the OECD. Download von: New Nature of Innovation (http://www.newnatureofinnovation.org/, Abruf 13.02.2012)

  • Freeman, Christopher (1987). Technology Policy and Economic Performance. Lessons from Japan. London, New York: Pinter

    Google Scholar 

  • Geels, Frank (2006). Multi-level Perspective on System Innovation. In: X. Olsthorn/A. J. Wieczorek (Hrsg.), Understanding Industrial Transformation (S. 163–186). Dordrecht: Springer

    Chapter  Google Scholar 

  • Geoghegan-Quinn, Máire (2011). Innovation and Science Social Innovation is crucial for Europe’s Future. Launch event of the Social Innovation Europe Initiative. 17 March 2011, Théâtre du Vaudeville, Brussels. Download von: Official website of the European Union http://europa.eu/rapid/pressReleasesAction.do?reference=SPEECH/11/188, Abruf: 07.10.2011)

  • Gerber, Pia (2006). Der lange Weg der sozialen Innovation. Wie Stiftungen zum sozialen Wandel im Feld der Bildungs- und Sozialpolitik beitragen können. Eine Fallstudie zur Innovationskraft der Freudenberg Stiftung. Weinheim: Peter Lang

    Google Scholar 

  • Giddens, Anthony (1992). Die Konstitution der Gesellschaft. Grundzüge einer Theorie der Strukturierung. Frankfurt a.M., New York: Campus

    Google Scholar 

  • Giddens, Anthony (2009). The Politics of Climate Change. Cambridge, Malden: John Wiley & Sons

    Google Scholar 

  • Gillwald, Katrin (2000). Konzepte sozialer Innovation. WZB paper. Querschnittsgruppe Arbeit und Ökologie. Berlin. Download von: Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung http://bibliothek.wzb.eu/pdf/2000/p00-519.pdf, Abruf: 27.01.2010)

  • Greenhalgh, Trisha/Robert, Glenn/Macfarlane, Fraser/Bate, Paul/Kyriakidou, Olivia (2004). Diffusion of innovations in Service Organizations. Systematic Review and Recommendations. The Milbank Quarterly, 82 (4), 1–37

    Article  Google Scholar 

  • Hack, Lothar (1988). Zur Vollendung der Tatsachen. Die Rolle von Wissenschaft und Technologie in der dritten Phase der industriellen Revolution. Frankfurt a.M.: Fischer

    Google Scholar 

  • Hämäläinen, Timo J./Heiskala (2007). Social innovations, institutional change and economic performance. Cheltenham: Edward Elgar Publishing

    Book  Google Scholar 

  • Howaldt, Jürgen/Klatt, Rüdiger/Kopp, Ralf (2004). Neuorientierung des Wissensmanagements. Paradoxien und Dysfunktionalitäten im Umgang mit der Ressource Wissen. Wiesbaden: Deutscher Universitäts-Verlag

    Book  Google Scholar 

  • Howaldt, Jürgen/Kopp, Ralf/Schwarz, Michael (2008): Innovationen (forschend) gestalten. Zur neuen Rolle der Sozialwissenschaften. WSI-Mitteilungen, 2008 (2), 63–69

    Google Scholar 

  • Howaldt, Jürgen/Schwarz, Michael (2010). „Soziale Innovation“ im Fokus. Skizze eines gesellschaftstheoretisch inspirierten Forschungskonzepts. Bielefeld: transcript

    Google Scholar 

  • Hubert, Agnes (2010). Empowering people, driving change. Social innovation in the European Union, Bureau of European Policy Advisers, European Commission. Download von: EU Bookshop http://bookshop.europa.eu, Abruf 13.02.2012)

  • Jacobsen, Heike/Arno Georg/Milena Jostmeier/Marco Hasselkuß (2011): Vom Unternehmen in die Gesellschaft und zurück. Zum gesellschaftlichen Nutzen neuer Innovationsstrategien. In: Schallock, Burkhard/Heike Jacobsen (Hrsg.): Innovationsstrategien jenseits traditionellen Managements. Wissenschaftliche und praktische Ergebnisse des Förderschwerpunkts, Stuttgart: Fraunhofer Verlag, (7–19)

    Google Scholar 

  • Jacobsen, Heike/Schallock, Burkhard (Hrsg.) (2010): Innovationsstrategien jenseits traditionellen Managements. Beiträge zur Ersten Tagung des Förderschwerpunkts des BMBF, Stuttgart: Fraunhofer Verlag

    Google Scholar 

  • Kehrbaum, Tom (2009). Innovation als sozialer Prozess. Die Grounded Theory als Methodologie und Praxis der Innovationsforschung, Wiesbaden: VS Verlag

    Book  Google Scholar 

  • Kemp, Rene/Loorbach, Derk (2003). Governance for Sustainability Through Transition Management. Paper for Open Meeting of the Human Dimensions of Global Environmental Change Research Community. Oct 16–19, 2003, EAPE 2003 Conference. Montreal, Canada

    Google Scholar 

  • Kesselring, Alexander/Leitner, Michaela (2008). Soziale Innovationen in Unternehmen. Studie erstellt im Auftrag der Unruhe Stiftung. Wien. Download von: Zentrum für Soziale Innovation (http://www.zsi.at/attach/Soziale_Innovation_in_Unternehmen_ENDBERICHT.pdf, Abruf: 27.01.2010)

  • Lange Frauke/Stark, Wolfgang/Stöckmann Kim (2010). Der METALOG als Allianz für Sozial-Innovationen und Social Entrepreneurship. In: T. Lemken/M. Helfert/M. Kuhndt/F. Lange/T. Merten (Hrsg.), Strategische Allianzen für nachhaltige Entwicklung. Innovationen in Unternehmen durch Kooperationen mit NPOs. Download von:

    Google Scholar 

  • Strategische Allianzen für nachhaltige Entwicklung (http://www.strategischeallianzen.net/downloads/StratAll_Abschlusspublikation-2010.pdf, Abruf 13.02.2012)

  • Loorbach, Derk (2007). Transition Management. New mode of governance for sustainable development. Utrecht: International Books

    Google Scholar 

  • Loorbach, Derk/Rotmans, Jan (2006). Managing Transition for Sustainable Development. In: X. Olsthorn/A.J. Wieczorek (Hrsg.), Understanding Industrial Transformation (S. 1–19). Dordrecht: Springer

    Google Scholar 

  • Meadows, Dennis L./Meadows (1972). Die Grenzen des Wachstums. Bericht des Club of Rome zur Lage der Menschheit. Stuttgart: Deutsche Verlags- Anstalt

    Google Scholar 

  • Moore, Michele-Lee/Westley, Frances (2011). Surmountable Chasms: Networks and Social Innovation for Resilient Systems. Ecology and Society, 16 (1), o.S. Download von: Ecology and Society (http://www.ecologyandsociety.org/vol16/iss1/art5/, Abruf: 27.02.2012)

  • Mutius, Bernhard von (2011). Dreiklang der Erneuerung, Interview. In: W. Kretschmer (Hrsg.), Dossier „Soziale Innovation“ (S. 76–86). Erding: changeX

    Google Scholar 

  • Netzwerkwelt (2006). Forschungsthemen, Schwerpunktbranchen, praktisches Know-how. Bielefeld: Usp-Publishing

    Google Scholar 

  • Nowotny, Helga/Scott, Peter/Gibbons, Michael (2001). Re-Thinking Science. Knowledge and the Public in an Age of Uncertainty. Cambridge: Polity Press

    Google Scholar 

  • Ornetzeder, Michael/Buchegger, Barbara (1998). Soziale Innovationen für eine nachhaltige Entwicklung. Wien: ZSI

    Google Scholar 

  • Paech, Nico (2005). Nachhaltiges Wirtschaften jenseits von Innovationsorientierung und Wachstum. Eine unternehmensbezogene Transformationstheorie. Marburg: Metropolis- Verlag

    Google Scholar 

  • Phills Jr., James A./Deiglmeier, Kriss/Miller, Dale T. (2008). Rediscovering Social Innovation. Stanford Social Innovation Review, 6 (4), 33–43

    Google Scholar 

  • Pol, Eduardo/Ville, Simon (2009). Social innovation: Buzz word or enduring term? The Journal of Socio-Economics, 38 (6), 878–885

    Article  Google Scholar 

  • Rammert, Werner (1997). Innovation im Netz. Neue Zeiten für technische Innovationen. Heterogen verteilt und interaktiv vernetzt. Soziale Welt, 48 (4), 397–416

    Google Scholar 

  • Rammert, Werner (2010). Die Innovationen der Gesellschaft. In: J. Howaldt/H. Jacobsen (Hrsg.), Soziale Innovation. Auf dem Weg zu einem postindustriellen Innovationsparadigma (S. 21–52). Wiesbaden: VS Verlag

    Google Scholar 

  • Reichwald, Ralf/Piller, Frank (2005). Open Innovation. Kunden als Partner im Innovationsprozess. Progress report of the Dept. of General and Industrial Management at the Technical University Munich

    Google Scholar 

  • Reißig, Rolf (1997). Transformationsforschung: Gewinne, Desiderate und Perspektiven, Berlin: Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung GmbH (WZB), P 97–001

    Google Scholar 

  • Rößler, Ernst (1998). Forschungsfreiheit oder versiegende Lust auf Technik. Download von: Wissenschaft und Frieden (http://www.wissenschaft-undfrieden.de/seite.php?artikelID=1277, Abruf: 11.03.2010)

  • Rogers, Everett M. (2003). Diffusion of Innovations. New York: Free Press (5. Auflage, zuerst 1962)

    Google Scholar 

  • Ropohl, Günter (2009). Allgemeine Technologie. Eine Systemtheorie der Technik. Karlsruhe: Universitätsverlag

    Google Scholar 

  • Schneidewind, Uwe (2010). Ein institutionelles Reformprogramm zur Förderung transdisziplinärer Nachhaltigkeitsforschung. GAIA, 19 (2), 122–128

    Google Scholar 

  • Schneidewind, Uwe (2012). Technik allein bringt’s nicht. Ohne soziale Innovationen wird der Klimawandel nicht zu beherrschen sein. DIE ZEIT, Nr. 2 vom 05.01.2012, 25

    Google Scholar 

  • Schröder, Tobias/Huck, Jana/de Haan, Gerhard (2011). Transfer sozialer Innovationen. Eine zukunftsorientierte Fallstudie zur nachhaltigen Siedlungsentwicklung. Wiesbaden: VS Verlag

    Book  Google Scholar 

  • Senge, Peter/Scharmer, Otto C. (1997). Von „Learning Organizations“ zu „Learning Communities“. In: H. von Pierer/B. von Oetinger (Hrsg.), Wie kommt das Neue in die Welt (S. 99–110)? München, Wien: Hanser Verlag

    Google Scholar 

  • Stehr, Nico (2007). Die Moralisierung der Märkte. Eine Gesellschaftstheorie. Frankfurt a.M.: Suhrkamp

    Google Scholar 

  • Steward, Fred (2011). Transformative innovation. The sociological challenge of the transition to a low carbon society. Presentation on 3rd German Environmental Sociology Summit Frankfurt, 16–18 November 2011

    Google Scholar 

  • Vienna Declaration (2011). Download von Sozialforschungsstelle Dortmund (http://www.sfsdortmund.de/v2/rubriken/aktuelles/veranstaltungen/veranstaltungsarchiv/dokumentationen/ChallengeSocialInnovation.php, Abruf: 13.02.2012)

  • Wächter, Monika/Janowicz, Cedric (2012). Sozial-ökologische Forschung als soziale Innovation. Kann ein Forschungsprogramm die Gesellschaft verändern. In: G. Beck/C. Kropp (Hrsg.), Gesellschaft innovativ. Wer sind die Akteure? (S. 297–313) Wiesbaden: VS-Verlag

    Google Scholar 

  • WBGU, Wissenschaftlicher Beirat der Bundesregierung Globale Umweltveränderungen (2011). Welt im Wandel. Gesellschaftsvertrag für eine Große Transformation. Zusammenfassung für Entscheidungsträger. Berlin

    Google Scholar 

  • Wehling, Peter (1997). Sustainable development – eine Provokation für die Soziologie? In: K.W. Brand (Hrsg.), Nachhaltige Entwicklung. Eine Herausforderung an die Soziologie (S.35–50). Opladen: Leske & Budrich

    Chapter  Google Scholar 

  • Weingart, Peter (Hrsg.) (1989). Technik als sozialer Prozess. Frankfurt: suhrkamp taschenbuch wissenschaft

    Google Scholar 

  • Wenger, Etienne C./Snyder (2000). Communities of Practice: Warum sie eine wachsende Rolle spielen. Harvard business manager, 22 (4), 55–62

    Google Scholar 

  • Willke, Helmut (1996): Die Steuerungsfunktion des Staates aus systemtheoretischer Sicht, in: Grimm D. (Hrsg.): Staatsaufgaben, Frankfurt am Main: suhrkamp, S. 685–711

    Google Scholar 

  • Willke, Helmut (1998). Systemisches Wissensmanagement. Stuttgart: UTB

    Google Scholar 

  • Wolf, Gertrud/Matalik Silvia E., (2006). Themennetze und die systematische Erzeugung von neuem. Eine Systematisierung am Beispiel der Lernenden Region. Report, 29 (4), 26–36

    Google Scholar 

  • Zapf, Wolfgang (1989). Über soziale Innovation. Soziale Welt, 40 (1/2), 17–18

    Google Scholar 

  • Zapf, Wolfgang (2003). Sozialer Wandel. In: B. Schäfers (Hrsg.), Grundbegriffe der Soziologie (S. 427–433). Opladen: Leske & Budrich Lbseiten

    Google Scholar 

Webseiten

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Jürgen Howaldt .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Howaldt, J., Schwarz, M. (2014). Soziale Innovation – Eine Herausforderung und Chance für Wissenschaft und Gesellschaft. In: Jostmeier, M., Georg, A., Jacobsen, H. (eds) Sozialen Wandel gestalten. Dortmunder Beiträge zur Sozialforschung. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-531-19298-7_22

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-19298-7_22

  • Published:

  • Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-531-19297-0

  • Online ISBN: 978-3-531-19298-7

  • eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)

Publish with us

Policies and ethics