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Das organisationssoziologische Konzept

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Part of the book series: VS College ((VSC,volume 5))

Zusammenfassung

In der 1993 erschienenen Neuausgabe ihres Werks „Die Zwänge kollektiven Handelns. Über Macht und Organisation“, mit dem Crozier und Friedberg eine „Reformulierung des Verständnisses von Organisation, von Akteuren, Strategien und gesellschaftlicher Regulierung, die die Begriffe der Macht und des Spiels konzeptionell ins Zentrum stellt“ (Brentel 2000, S. 92), prägen wollten, gehen die beiden Autoren von der Frage aus, unter welchen Bedingungen in Organisationen „kollektives, d.h. organisiertes Handeln der Menschen möglich [ist]“ (Crozier/Friedberg 1993, S. 7). Denn das Problem des kollektiven Handelns ist, dass Interessen und Ziele meist nur durch Kooperation verfolgt werden können. Da Individuen aber wiederum verschiedene Interessen und somit auch verschiedene Ziele verfolgen, müssen sie miteinander konkurrieren, um letztendlich das für sie günstigste Ergebnis zu erlangen.

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© 2012 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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Kurz, S. (2012). Das organisationssoziologische Konzept. In: Mikropolitik politischer Organisationen. VS College, vol 5. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-19187-4_2

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-19187-4_2

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften

  • Print ISBN: 978-3-531-19186-7

  • Online ISBN: 978-3-531-19187-4

  • eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)

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