Skip to main content
SpringerLink
Log in

Governance im und durch den Staat

Politikwissenschaftliche Perspektiven der Governance-Forschung

  • Chapter
  • First Online:
Educational Governance als Forschungsperspektive

Part of the book series: Educational Governance ((EDUGOV,volume 17))

Zusammenfassung

Nach 20 Jahren Forschung unter dem Begriff „Governance“ kann die von Arthur Benz 2004 aufgeworfene und schon damals positiv beantwortete Frage, ob es sich lediglich um einen „Modebegriff“ oder ein „nützliches sozialwissenschaftliches Konzept“ handele (Benz 2004a) unter Verweis auf die breite empirische Anwendung sowie die theoretische Weiterentwicklung im Sinne des sozialwissenschaftlichen Ertrags des Begriffs beantwortet werden. Gleichwohl bleibt Governance nicht nur in der Politikwissenschaft ein umstrittenes Konzept. Claus Offe hat die Kritik, die insbesondere an der Vieldeutigkeit und der mangelnden theoretischen wie empirischen Klarheit von Governance ansetzt, jüngst in der Frage auf den Punkt gebracht, ob es sich dabei nicht letztlich um einen „empty signifier“ handele (Offe 2009).

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Altrichter, H. & Maag Merki, K. (2010). Steuerung der Entwicklung des Schulwesens. In H. Altrichter & K. Maag Merki (Hrsg.), Handbuch Neue Steuerung im Schulsystem (S. 15-39). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

    Chapter  Google Scholar 

  • Bache, I. & Flinders, M. (Hrsg.) (2004). Multi-level governance(Reprinted.). Oxford: Oxford University Press.

    Book  Google Scholar 

  • Behrens, M. & Reichwein, A. (2007). Global Governance. In A. Benz, S. Lütz, U. Schimank & G. Simonis (Hrsg.), Handbuch Governance. Theoretische Grundlagen und empirische Anwendungsfelder (S. 311-324). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

    Google Scholar 

  • Bell, S. & Hindmoor, A. (2009): Rethinking governance. The centrality of the state in modern society. Cambridge: Cambridge University Press.

    Book  Google Scholar 

  • Benz, A. (2004a). Einleitung: Governance – Modebegriff oder nützliches sozialwissenschaftliches Konzept? In A. Benz (Hrsg.), Governance – Regieren in komplexen Regelsystemen. Eine Einführung (S. 11-28). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

    Chapter  Google Scholar 

  • Benz, A. (2004b). Multilevel Governance – Governance in Mehrebenensystemen. In A. Benz (Hrsg.), Governance – Regieren in komplexen Regelsystemen. Eine Einführung (S. 125-146). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

    Chapter  Google Scholar 

  • Benz, A. (2006). Eigendynamiken von Governance in der Verwaltung. In J. Bogumil, J. Werner & F. Nullmeier (Hrsg.), Politik und Verwaltung (S. 29-49). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

    Google Scholar 

  • Benz, A. (2007a). Multilevel Governance. In A. Benz, S. Lütz, U. Schimank & G. Simonis (Hrsg.), Handbuch Governance. Theoretische Grundlagen und empirische Anwendungsfelder (S. 297-310). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

    Google Scholar 

  • Benz, A. (2007b). Politischer Wettbewerb. In A. Benz, S. Lütz, U. Schimank & G. Simonis (Hrsg.), Handbuch Governance. Theoretische Grundlagen und empirische Anwendungsfelder (S. 54-67). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

    Google Scholar 

  • Benz, A. (2007c). Verhandlungen. In A. Benz, S. Lütz, U. Schimank & G. Simonis (Hrsg.), Handbuch Governance. Theoretische Grundlagen und empirische Anwendungsfelder (S. 106-118). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

    Google Scholar 

  • Benz, A., Lütz, S., Schimank, U. & Simonis, G. (2007a). Einleitung. In A. Benz, S. Lütz, U. Schimank & G. Simonis (Hrsg.), Handbuch Governance. Theoretische Grundlagen und empirische Anwendungsfelder (S. 9-25). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

    Google Scholar 

  • Benz, A., Lütz, S., Schimank, U. & Simonis, G. (Hrsg.) (2007b). Handbuch Governance. Theoretische Grundlagen und empirische Anwendungsfelder. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

    Google Scholar 

  • Bevir, M. (2009): Key concepts in governance. Los Angeles: SAGE.

    Google Scholar 

  • Blatter, J. (2006). Governance als transdisziplinäres Brückenkonzept für die Analyse von Formen und Transformationen politischer Steuerung. In J. Bogumil, J. Werner & F. Nullmeier (Hrsg.), Politik und Verwaltung (S. 50-76). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

    Google Scholar 

  • Blatter, J. (2007). Governance – theoretische Formen und historische Transformationen. Politische Steuerung und Integration in Metropolregionen der USA (1850-2000). Baden-Baden: Nomos.

    Google Scholar 

  • Blumenthal, J. von (2005). Governance – eine kritische Zwischenbilanz. Zeitschrift für Politikwissenschaft, 15 (4), 1149–1180.

    Google Scholar 

  • Blumenthal, J. von (2009). Das Kopftuch in der Landesgesetzgebung. Governance im Bundesstaat zwischen Unitarisierung und Föderalisierung. Baden-Baden: Nomos.

    Book  Google Scholar 

  • Blumenthal, J. von (2010). Governance im Bundesstaat: Föderale und unitarische Tendenzen in der Landespolitik am Beispiel der Kopftuchfrage. In K. H. Schrenk, W. Ismayr & M. Soldner (Hrsg.), Analyse demokratischer Regierungssysteme. Festschrift für Wolfgang Ismayr zum 65. Geburtstag (S. 375-388). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

    Google Scholar 

  • Botzem, S., Hofmann, J., Quack, S., Schuppert, G.F. & Straßheim, H. (2009a). Die Dynamik des Governance-Ansatzes: Vier Dimensionen von Wandel. In S. Botzem, J. Hofmann, S. Quack, G.F. Schuppert & H. Straßheim (Hrsg.), Governance als Prozess. Koordinationsformen im Wandel (S. 11-26). Baden-Baden: Nomos.

    Chapter  Google Scholar 

  • Botzem, S., Hofmann, J., Quack, S., Schuppert, G. F. & Straßheim, H. (Hrsg.) (2009b). Governance als Prozess. Koordinationsformen im Wandel (1. Aufl.). Baden-Baden: Nomos.

    Book  Google Scholar 

  • Brüsemeister, T. (2007). Disziplinäre Sichtweisen zur Governance. In J. Kussau & T. Brüsemeister (Hrsg.), Governance, Schule und Politik. Zwischen Antagonismus und Kooperation (S. 23-61). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

    Chapter  Google Scholar 

  • Chhotray, V. & Stoker, G. (2010). Governance theory and practice. A cross-disciplinary approach. Basingstoke: Palgrave Macmillan.

    Google Scholar 

  • Czada, R. (2007). Markt. In A. Benz, S. Lütz, U. Schimank & G. Simonis (Hrsg.), Handbuch Governance. Theoretische Grundlagen und empirische Anwendungsfelder (S. 68-81). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

    Google Scholar 

  • Döhler, M. (2007). Hierarchie. In A. Benz, S. Lütz, U. Schimank & G. Simonis (Hrsg.), Handbuch Governance. Theoretische Grundlagen und empirische Anwendungsfelder (S. 46-53). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

    Google Scholar 

  • Dose, N. (2005). Governance als problemorientierte Steuerung. Steuerung angesichts alter Probleme und neuer Herausforderungen. In G.F. Schuppert (Hrsg.), Governance- Forschung. Vergewisserung über Stand und Entwicklungslinien (S. 77-94). Baden-Baden: Nomos.

    Google Scholar 

  • Dose, N. (2008). Governance als problemorientierte Steuerung. Steuerung angesichts alter Probleme und neuer Herausforderungen. In G.F. Schuppert & M. Zürn (Hrsg.), Governance in einer sich wandelnden Welt (S. 77-94). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

    Chapter  Google Scholar 

  • Enderlein, H., Wälti, S. & Zürn, M. (Eds.) (2010). Handbook on multi-level governance. Cheltenham, Northampton: Edward Elgar.

    Book  Google Scholar 

  • Gläser, J. (2007). Gemeinschaft. In A. Benz, S. Lütz, U. Schimank & G. Simonis (Hrsg.), Handbuch Governance. Theoretische Grundlagen und empirische Anwendungsfelder (S. 82–92). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

    Google Scholar 

  • Greven, M.T. (1998). Output-Legitimation. Der Zweck heiligt die Mittel in der Demokratie nicht. In M. Buckmiller (Hrsg.), Opposition als Triebkraft der Demokratie. Bilanz und Perspektiven der zweiten Republik; Jürgen Seifert zum 70. Geburtstag (S. 477-491). Hannover: Offizin.

    Google Scholar 

  • Haus, M. (2010). Governance-Theorien und Governance-Probleme: Diesseits und jenseits des Steuerungsparadigmas. Politische Vierteljahresschrift, 51 (3), 457–479.

    Article  Google Scholar 

  • Hooghe, L. & Marks, G. (2010). Types of multi-level governance. In H. Enderlein, S. Wälti & M. Zürn (Eds.), Handbook on multi-level governance(pp. 17–30). Cheltenham, Northampton: Edward Elgar.

    Google Scholar 

  • Kooiman, J. (2003). Governing as governance. London: Sage.

    Google Scholar 

  • La Rosa, S. de, Höppner, U. & Kötter, M. (Hrsg.) (2008). Transdisziplinäre Governanceforschung. Gemeinsam hinter den Staat blicken. Baden-Baden: Nomos.

    Book  Google Scholar 

  • Lehmbruch, G. (1976): Parteienwettbewerb im Bundesstaat. Stuttgart: Kohlhammer.

    Google Scholar 

  • Lowndes, V. (2010). The Institutional Approach. In D. Marsh & G. Stoker (Hrsg.), Theory and methods in political science (S. 60-79). Basingstoke: Palgrave Macmillan.

    Google Scholar 

  • Mahoney, J. & Thelen, K.A. (2010): Explaining institutional change. Ambiguity, agency, and power. Cambridge, New York: Cambridge University Press.

    Google Scholar 

  • March, J.G. & Olson, J.P. (2006). Elaborating the „New Institutionalism“. In R.E. Goodin & R.A.W. Rhodes (Eds.), The Oxford Handbook of Political Institutions(pp. 3–20). Oxford: Oxford University Press.

    Google Scholar 

  • Martens, K. & Wolf, K.D. (2009). PISA als trojanisches Pferd: Die Internationalisierung der Bildungspolitik in der OECD. In S. Botzem, J. Hofmann, S. Quack, G.F. Schuppert & H. Straßheim (Hrsg.), Governance als Prozess. Koordinationsformen im Wandel (S. 357-376). Baden-Baden: Nomos.

    Google Scholar 

  • Mayntz, R. (2005). Governance Theory als fortentwickelte Steuerungstheorie? In G.F. Schuppert (Hrsg.), Governance-Forschung. Vergewisserung über Stand und Entwicklungslinien (S. 11-20). Baden-Baden: Nomos.

    Google Scholar 

  • Mayntz, R. (2009). Von politischer Steuerung zu Governance? Überlegungen zur Architektur von Innovationspolitik. In R. Mayntz (Hrsg.), Über Governance. Institutionen und Prozesse politischer Regelung (S. 105-120). Frankfurt am Main: Campus.

    Google Scholar 

  • Mayntz, R. & Scharpf, F.W. (1995a). Der Ansatz des akteurzentrierten Institutionalismus. In R. Mayntz & F. W. Scharpf (Hrsg.), Gesellschaftliche Selbstregelung und politische Steuerung (S. 39-72). Frankfurt am Main: Campus.

    Google Scholar 

  • Mayntz, R. & Scharpf, F. W. (1995b). Steuerung und Selbstorganisation in staatsnahen Sektoren. In R. Mayntz & F. W. Scharpf (Hrsg.), Gesellschaftliche Selbstregelung und politische Steuerung (S. 9-38). Frankfurt am Main: Campus.

    Google Scholar 

  • Mayntz, R. (Hrsg.) (2009). Über Governance. Institutionen und Prozesse politischer Regelung. Frankfurt/Main: Campus.

    Google Scholar 

  • Moes, J. (2009). Accountability – eine Antwort auf Legitimationsprobleme in neuen Governancestrukturen? In S. Botzem, J. Hofmann, S. Quack, G. F. Schuppert & H. Straßheim (Hrsg.), Governance als Prozess. Koordinationsformen im Wandel (S. 29-54). Baden-Baden: Nomos.

    Google Scholar 

  • Nullmeier, F. & Nonhoff, M. (2010). Der Wandel des Legitimitätsdenkens. In F. Nullmeier (Hrsg.), Prekäre Legitimitäten. Rechtfertigung von Herrschaft in der postnationalen Konstellation (S. 16-44). Frankfurt am Main: Campus.

    Google Scholar 

  • Nullmeier, F. (Hrsg.) (2010). Prekäre Legitimitäten. Rechtfertigung von Herrschaft in der postnationalen Konstellation. Frankfurt/Main: Campus.

    Google Scholar 

  • Offe, C. (2008). Governance – ‘Empty Signifyer’ oder sozialwissenschaftliches Forschungskonzept. In G. F. Schuppert & M. Zürn (Hrsg.), Governance in einer sich wandelnden Welt (S. 61-76). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

    Chapter  Google Scholar 

  • Offe, C. (2009). Governance: An ‘Empty Signifyer’? Constellations, 16 (4), 550-562.

    Article  Google Scholar 

  • Pierre, J. & Peters, B.G. (2000): Governance, politics, and the state. New York: St. Martin’s Press.

    Google Scholar 

  • Risse, T. (2008). Regieren in ‘Räumen begrenzter Staatlichkeit’: Zur Reisefähigkeit des Governance-Konzeptes. In G.F. Schuppert & M. Zürn (Hrsg.), Governance in einer sich wandelnden Welt (S. 149-170). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

    Chapter  Google Scholar 

  • Robichau, R.W. (2011). The Mosaic of Governance: Creating a Picture with Definitions, Theories, and Debates. Policy Studies Journal, 39 (1), 113–131.

    Article  Google Scholar 

  • Sack, D. (2009): Governance und politics. Die Institutionalisierung öffentlich-privater Partnerschaften in Deutschland. Baden-Baden: Nomos.

    Google Scholar 

  • Sanders, E. (2006). Historical Institutionalism. In R.E. Goodin & R.A.W. Rhodes (Eds.), The Oxford Handbook of Political Institutions(pp. 39–55). Oxford: Oxford University Press.

    Google Scholar 

  • Scharpf, F.W. (1976): Theorie der Politikverflechtung. In F.W. Scharpf, B. Reissert & F. Schnabel (Hrsg.), Politikverflechtung. Theorie und Empirie des kooperativen Föderalismus in der Bundesrepublik (S. 13-70). Kronberg: Scriptor.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Institut für Sozialwissenschaften, Humboldt-Universität zu Berlin, Unter den Linden 6, 10099, Berlin, Deutschland

    Prof. Dr. Julia von Blumenthal

Authors
  1. Prof. Dr. Julia von Blumenthal
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Corresponding author

Correspondence to Julia von Blumenthal .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Universität Zürich, Zürich, Switzerland

    Katharina Maag Merki

  2. Johannes Kepler Universität Linz, Linz, Austria

    Roman Langer

  3. Johannes Kepler Universität Linz, Linz, Austria

    Herbert Altrichter

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

von Blumenthal, J. (2014). Governance im und durch den Staat. In: Maag Merki, K., Langer, R., Altrichter, H. (eds) Educational Governance als Forschungsperspektive. Educational Governance, vol 17. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-531-19148-5_3

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-19148-5_3

  • Published:

  • Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-531-18625-2

  • Online ISBN: 978-3-531-19148-5

  • eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation