Zusammenfassung
Wie werden Gruppen, deren Mitglieder aus verschiedenen Nationen stammen und dementsprechend unterschiedlich kulturell geprägte Werte, Kommunikations- und Arbeitsgewohnheiten mitbringen, zu arbeitsfähigen Teams? Wie entstehen angesichts solcher kulturell bedingten Diversität Vertrautheit und Vertrauen als Basis für ein stabiles Zusammengehörigkeitsgefühl, das selbst an „Durststrecken“, Zeitstress und Meinungsverschiedenheiten nicht scheitert? Und wie können diese Voraussetzungen auch innerhalb einer begrenzten Zeitspanne der Zusammenarbeit geschaffen werden?
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Literatur
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© 2012 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden
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Zeutschel, U. (2012). Synergy is not for free! Prozesse und Modelle der interkulturellen Teamentwicklung. In: Draheim, K., Liebetanz, F., Vogler-Lipp, S. (eds) Schreiben(d) lernen im Team. Key Competences for Higher Education and Employability. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-531-19129-4_6
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Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-531-18593-4
Online ISBN: 978-3-531-19129-4
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