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Fazit: Schlussfolgerungen zur Transformation der Kernexekutive und Einordnung der Erkenntnisse

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Book cover Transformation der Kernexekutive

Part of the book series: Studien der NRW School of Governance ((NRW SCHOOL))

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Zusammenfassung

Die vorliegende Arbeit richtete ihr Augenmerkt auf die Konsequenzen eines Regierungswechsels für die Regierungsorganisation als formales und informelles Institutionensystem.

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Notes

  1. 1.

    Deutliche Hinweise sind die Existenz einer Doppelspitze in der Parteiführung, die Geschlechterquote bei der Besetzung von Spitzenämtern sowie die personelle Abbildung unterschiedlicher Parteigliederungen.

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© 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Florack, M. (2013). Fazit: Schlussfolgerungen zur Transformation der Kernexekutive und Einordnung der Erkenntnisse. In: Transformation der Kernexekutive. Studien der NRW School of Governance. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-531-19119-5_6

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