Zusammenfassung
Am Ende einer Praktikervorlesung zum Thema Strategie und Planung wurde Stéphane Rambaud-Measson, CEO von Bombardier, einem auf Eisenbahnen und Flugzeuge spezialisierten internationalen Unternehmen befragt, welche Strategieprozesse er aufgebaut habe, um auf den Globalisierungsdruck bzw. eine immer erratischere Umwelt zu reagieren. „Eigentlich haben wir alle unsere traditionellen Prozesse und Planungstools modifi ziert bzw. nutzen sie nicht mehr in der herkömmlichen Art und Weise.“
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Al-Ani, A. (2013). Veränderung der Organisation durch das Web: Das Individuum rückt in den Vordergrund. In: Widerstand in Organisationen. Organisationen im Widerstand. Organisation und Gesellschaft. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-531-18790-7_4
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Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
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