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Handeln in betriebsratsinternen Konflikten

  • Simone Hocke
Chapter
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Zusammenfassung

Das vorliegende Kapitel fasst die Handlungspraktiken zusammen, die die befragten Betriebsrät_innen in Konflikten verwenden, und systematisiert diese. Dabei werden vorwiegend Umgangsweisen beschrieben, die Konflikte eher eskalieren und verfestigen. Hintergrund ist, dass in der vorliegenden Untersuchung nach Konflikten gefragt wurde und sich diejenigen Betriebsrät_innen für die Gruppendiskussionen gemeldet haben, die dazu etwas beitragen konnten (siehe Kap. 5). Es wurde nicht explizit nach Erfahrungen gefragt, wie bestehende Konflikte in ihrem Gremium erfolgreich gelöst werden. Ebenso wenig wurden Betriebsrät_innen aufgefordert, an den Gruppendiskussionen teilzunehmen, die keine Konflikte im Gremium haben. Jene hätten wahrscheinlich davon berichten können, wie sie mit den vorhandenen Konfliktpotenzialen konstruktiv umgehen.

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© VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden 2012

Authors and Affiliations

  • Simone Hocke
    • 1
  1. 1.HamburgDeutschland

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