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Die operative Allianz

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Kooperationen, Allianzen und Netzwerke

Zusammenfassung

Kooperationen in den verschiedensten Formen werden immer mehr zu einem der Standardinstrumente strategischer Unternehmensführung. In diesem Beitrag wird auf eine neue Form der Unternehmenskooperation hingewiesen. Während dem die Vergangenheit stark dadurch gekennzeichnet war, reaktiv Kooperationen in jenen Bereichen zu suchen, in denen man sich durch die Kooperation einen starken Ausbau der Marktposition versprach, steht heute die proaktive Sicherung Erfolg versprechender Positionierungen im Vordergrund. In der Wahrnehmung der Autoren sind diese Kooperationen durch eine Suche nach strategischer Flexibilität für die jeweiligen Einzelunternehmen gekennzeichnet und weisen einen starken Potenzialcharakter auf. Da sich diese Kooperationen vielfach auf die Leistungserstellung der Unternehmen beziehen, wird der Begriff der „operativen Allianz“ eingeführt und damit auf zwei Merkmale hingewiesen. Erstens soll mit der Kooperation die Produktionsleistung gezielt horizontal oder vertikal ergänzt respektive erst ermöglicht werden (Operations als Betrachtungsobjekt) und zweitens wird bewusst eine Unterscheidung vom Begriff der „strategischen Allianz“ angestrebt.

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Authors and Affiliations

  1. Universität St. Gallen, Schweiz

    Dr. Thomas Friedli (Projektleiter am Institut für Technologiemanagement)

  2. RWTH Aachen, Deutschland

    Univ.-Professor Dr. Günther Schuh (Inhaber des Lehrstuhls für Produktionssystematik am WZL)

Authors
  1. Dr. Thomas Friedli
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  2. Univ.-Professor Dr. Günther Schuh
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Editors and Affiliations

  1. Universität des Saarlandes, Saarbrücken, Deutschland

    Joachim Zentes (Direktor des Instituts für Handel und Internationales Marketing) & Dirk Morschett (Wissenschaftlicher Assistent und Habilitand am Institut für Handel und Internationales Marketing) (Direktor des Instituts für Handel und Internationales Marketing) &  (Wissenschaftlicher Assistent und Habilitand am Institut für Handel und Internationales Marketing)

  2. Universität Trier, Trier, Deutschland

    Bernhard Swoboda (Inhaber der Professur für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing und Handel) (Inhaber der Professur für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing und Handel)

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© 2003 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Friedli, T., Schuh, G. (2003). Die operative Allianz. In: Zentes, J., Swoboda, B., Morschett, D. (eds) Kooperationen, Allianzen und Netzwerke. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99865-1_20

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  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

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