Zusammenfassung
Gruppen- bzw. Teamarbeit (im folgenden synonym gebraucht) wurde in den neunziger Jahren zu einem Synonym für eine moderne und effiziente Form der Arbeitsorganisation. Zielvereinbarungen gelten als Steuerungsinstrument moderner Unternehmensfihrung. Effizient sind Gruppen natürlich insbesondere dann, wenn ihre Aktivitäten zielgerichtet und mit dem Zielsystem der Organisation abgestimmt sind. So selbstverständlich wie diese Aussage Zustimmung findet, so verblüffend ist die Erfahrung, daß in vielen Betrieben weder Teamarbeit noch Zielvereinbarungssysteme existieren, die diesen Namen verdienen.
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Antoni, C., Giardini, A. (2000). Probleme und Strategien bei der Implementierung von Zielsystemen für Gruppen. In: Bungard, W., Kohnke, O. (eds) Zielvereinbarungen erfolgreich umsetzen. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99827-9_9
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Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-322-99828-6
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