Zusammenfassung
Dem Leser und dem Autor dieses Beitrags möge es erspart bleiben, Recherchen darüber anzustellen, seit wann die zentrale Bedeutung von Zielen für (effektives) menschliches Handeln bekannt ist und diese Erkenntnis entsprechend instrumentalisiert worden ist. Man denke an die antiken Philosophen wie z. B. Marcus Aurelius Antonius (zitiert nach Kunz, 1999), Arbeiten der Willenspsychologie zu Beginn dieses Jahrhunderts (Ach, 1910), die Publikationen von Lewin (1951) über Anspruchsniveau und Verpflichtung usw.
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Bungard, W. (2000). Zielvereinbarungen — Renaissance eines „alten“ Führungskonzeptes auf Gruppen- und Organisationsebene. In: Bungard, W., Kohnke, O. (eds) Zielvereinbarungen erfolgreich umsetzen. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99827-9_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-99827-9_2
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-322-99828-6
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