Zusammenfassung
Systematisiert man Strategiedefinitionen der Literatur, dann wird ersichtlich, dass kein einheitliches Verständnis über den Begriff der Strategie vorliegt. Jeder Autor legt offenbar unterschiedliche Vorstellungen über Inhalt und Reichweite des Strategiebegriffs zugrunde (vgl. zu Systematisierungen Welge/Al-Laham 1992, S. 166 ff.). Betrachten wir zunächst die etymologisch-historischen Wurzeln des Begriffs „Strategie“. Aus etymologischer Sicht gehen die Wurzeln des Begriffs „Strategie“ auf das Griechische „Stratos“ (Das Heer) und „Agein“ (Führen) zurück4. Das Substantiv „Strategos“ bezeichnete zunächst die Funktion des Generals im griechischen Heer und erfuhr erst später eine inhaltliche Erweiterung:
„Initially strategos referred to a role (a general in command of an army). Later it came to mean „the art of the general“, which is to say the psychological and behavioral skills with which he occupied the role. By the time of Pericles (450 BC) it came to mean managerial skill (administration, leadership, oration, power). And by Alexander’s time (330 BC) it referred to the skill of employing forces to overcome Opposition and to create a unified system of global governance“ (Quinn et al. 1996, S. 2).
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Literatur
Vgl. zur historischen Entwicklung des Strategiebegriffs Mintzberg 1990b, S. 172; Evered 1983; Bracker 1980.
Vgl. dazu bspw. Hungenberg 2001, S. 4 ff., Barney 2002, S. 10 ff.; Macharzina 1993, S. 204 ff.
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© 2003 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Welge, M.K., Al-Laham, A. (2003). Begriffliche Abgrenzungen: Strategie, strategisches Management, Strategieprozess. In: Strategisches Management. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99748-7_3
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