Zusammenfassung
Eine Vielzahl von Unternehmen der High-Tech-Branche — einem der forschungs- und kostenintensivsten Industriebereiche der deutschen Wirtschaft — beklagen seit Mitte der achtziger Jahre die schwindenden Absatzchancen ihrer Produkte. Zurückgeführt wird diese Situation zumeist auf die Diskrepanz zwischen der kostenaufwendigen Entwicklung und Vermarktung neuer Produkte sowie der Zunahme der internationalen Konkurrenz und der damit einhergehenden Schrumpfung der Absatzmärkte. In den letzten Jahren wurden gerade im High-Tech-Bereich mit Hilfe neuer Organisationskonzepte Restrukturierungsmaßnahmen durchgeführt, um Organisationsabläufe zu optimieren, Mitarbeiter zu motivieren und bisher ungenutzte innovative Potentiale zu realisieren.1
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literaturverzeichnis
Bender, C.; Graßl, H.; Luig, M.; Duchscherer, M., 1994: Organisationsentwicklung und Unternehmenskultur. Zwei Ansätze zur Modernisierung der Forschung und Entwicklung im Prozeß der Fusionierung eines Luft-und Raumfahrtkonzerns mit einem Automobilunternehmen, in: Bender, C.; Graßl, H.: Soziale Orientierungsmuster der Technikgenese, Opladen
Bender, C.; Graßl, H., 1994: Soziale Orientierungsmuster der Technikgenese, Opladen
Bösenberg, D.; Metzen, H., 1992: Lean Management. Vorsprung durch schlanke Konzepte, Landsberg/Lech
Brockhoff, K., 1989: Schnittstellenmanagement. Abstimmungsprobleme zwischen Marketing und Forschung und Entwicklung, Stuttgart
Corsten, H. (Hg.), 1993: Lean Production. Schlanke Produktionsstrukturen als Erfolgsfaktor, Stuttgart
Masaaki, I., 1992: Kaizen. Der Schlüssel zum Erfolg der Japaner im Wettbewerb, München
Pfeiffer, W.; Weiss, E., 1992: Lean Management. Grundlagen der Führung und Organisation industrieller Unternehmen, Berlin
Schuster, H., 1986: Erfolgs-und Mißerfolgsmerkmale privatwirtschaftlicher Forschung und Entwicklung. Eine empirische Erhebung in bundesdeutschen Unternehmen der Elektrotechnischen Industrie, Ludwigsburg
Stürzl, W., 1992: Lean Production in der Praxis. Spitzenleistungen durch Gruppenarbeit, Paderborn
Weber, H. (Hg.), 1994: Lean-Management. Wege aus der Krise. Organisatorische und gesellschaftliche Strategien, Wiesbaden
Rights and permissions
Copyright information
© 1995 Westdeutscher Verlag GmbH, Opladen
About this chapter
Cite this chapter
Bender, C., Luig, M. (1995). Zur Genese innovativer Potentiale in der High-Tech-Industrie. Darstellung eines Forschungskonzepts zur Analyse der Kommunikationsprozesse zwischen den Unternehmensbereichen Forschung und Entwicklung (FuE) und Verkauf/Vertrieb. In: Neue Produktionskonzepte und industrieller Wandel. Studien zur Sozialwissenschaft, vol 161. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99695-4_6
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-99695-4_6
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-531-12716-3
Online ISBN: 978-3-322-99695-4
eBook Packages: Springer Book Archive