Zusammenfassung
Mit der Diffusion mikroelektronischer Steuerungs- und Kommunikationstechniken in nahezu alle Bereiche der gesellschaftlichen Produktion setzte in den achtziger Jahren eine verstärkte Diskussion über neue Formen der Arbeitsorganisation ein. Im sozialwissenschaftlichen Diskurs werden unter dem Begriff „Neue Produktionskonzepte“ Probleme der Gestaltung der industriellen Arbeit thematisiert und Ziele für Rationalisierungsmaßnahmen formuliert. Die neuen Modelle beanspruchen, Problemlagen der industriellen und betrieblichen Arbeitsorganisation differenzierter als bisher wahrzunehmen und die dichotomisierenden Theorieansätze der Human Relations- und Taylorismus-Debatten früherer Jahrzehnte zu überwinden. Von oft schillernder Bedeutung dient der Begriff „Neue Produktionskonzepte“ sowohl als Leitorientierung, neue Formen der Arbeitsgestaltung zu propagieren und umzusetzen, als auch als Legitimationsformel, mit neuen Begriffen überkommene Organisationskonzepte zu konservieren.
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Bender, C., Graßl, H. (1995). Neue Produktionskonzepte. Über Computer Integrated Manufacturing, Lean Management und Business Reengineering zu einem Humanzentrierten Produktionskonzept?. In: Neue Produktionskonzepte und industrieller Wandel. Studien zur Sozialwissenschaft, vol 161. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99695-4_1
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