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Management im Dritten Sektor

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Zusammenfassung

In diesem Kapitel wollen wir die Einrichtungen des Dritten Sektors auf ihre Management-Spezifika befragen. Wo liegen die Identitäten und wo die Unterschiede zu den konkurrierenden und kompensierenden Institutionen innerhalb des öffentlichen Sektors insgesamt? Wie kaum ein vergleichbarer institutioneller Sektor ist der Nonprofit-Bereich in der vergangenen rd. fünf Jahren in den Mittelpunkt auch des Management-Interesses gerückt: mit Recht, das ist klar zu bejahen.

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Weiterführende Literaturempfehlungen

  1. Badelt, C. 2000: Handbuch der Nonprofit-Organisation, Stuttgart.Google Scholar
  2. Sisma, R. (Hrsg.) 2001: Management der Nonprofit Organisation. Gesellschaftliche Herausforderungen und organisationale Antworten, Stuttgart.Google Scholar
  3. Emberger, H. 1998: Instrumente des Verbandmarketing. Darstellung — Probleme — Lösungsansätze, Wiesbaden.Google Scholar

Copyright information

© Leske + Budrich, Opladen 2003

Authors and Affiliations

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