Zusammenfassung
In diesem Kapitel wollen wir die Einrichtungen des Dritten Sektors auf ihre Management-Spezifika befragen. Wo liegen die Identitäten und wo die Unterschiede zu den konkurrierenden und kompensierenden Institutionen innerhalb des öffentlichen Sektors insgesamt? Wie kaum ein vergleichbarer institutioneller Sektor ist der Nonprofit-Bereich in der vergangenen rd. fünf Jahren in den Mittelpunkt auch des Management-Interesses gerückt: mit Recht, das ist klar zu bejahen.
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Weiterführende Literaturempfehlungen
Badelt, C. 2000: Handbuch der Nonprofit-Organisation, Stuttgart.
Sisma, R. (Hrsg.) 2001: Management der Nonprofit Organisation. Gesellschaftliche Herausforderungen und organisationale Antworten, Stuttgart.
Emberger, H. 1998: Instrumente des Verbandmarketing. Darstellung — Probleme — Lösungsansätze, Wiesbaden.
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© 2003 Leske + Budrich, Opladen
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Zielinski, H. (2003). Management im Dritten Sektor. In: Management im öffentlichen Sektor. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99654-1_8
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