Zusammenfassung
Die vorliegende Arbeit hatte ihren Ausgangspunkt in dem Problem, daß die Bedeutung von Vertrauen wächst, durch die Fragilität sozialer Strukturen Vertrauen aber schwieriger wird.
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Literatur
Dies bedeutet natürlich nicht, daß damit jegliche Form der Irrationalität aufgehoben wird; dies wurde ja ausführlich in der Organisationsforschung belegt (Meyer/Rowan 1977, Türck 1989). Es heißt vor allem, daß sich Handeln und damit Vertrauen in Organisationen eher über Rationalisierung legitimieren müssen.
Ein Beispiel für die staatliche Legitimation von Machteinsatz sind die Vorgaben des Bundesluftfahrtamtes, das einen starken Organisationsmachteinsatz in Form von Kontrollen der Produktion und Qualitätssicherung vorsieht.
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Apelt, M. (1999). Schlankes Vertrauen. In: Vertrauen in der zwischenbetrieblichen Kooperation. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99609-1_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-99609-1_7
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-4364-2
Online ISBN: 978-3-322-99609-1
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