Zusammenfassung
Bisher wurden die Standortorientierungen und -vernetzungen113 der Wirtschaftsprüfungsgesellschaften aus primär betrieblicher Sicht analysiert. Abschließend scheint es geboten, die Sichtweise auf die Perspektive der führenden Standortzentren, die gleichzeitig volkswirtschaftliche Steuerungszentralen sind, zu konzentrieren. Dadurch lassen sich ebenfalls wesentliche Erkenntnisse zur funktionalen Bedeutung der Städte als Kontroll- und Entscheidungszentren ableiten.
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Literatur
Zum Phänomen der Netzbildung und zu den Netzstrukturen in der Wirtschaft vgl. auch RITTER (1991, 266ff.) und STAUDACHER (1993, 51ff.).
Insbesondere bzgl. der großen WP-Gesellschaften ist anzumerken, daß eine Berücksichtigung von Konzemstrukturen (z. B. Tochtergesellschaften) nicht erfolgt. Tochtergesellschaften werden nur dort berücksichtigt, wo sie ihren Hauptsitz haben, weil ansonsten die hier zu analysierenden steuerungszentralenbezogenen Verhältnisse konterkarriert würden.
Der Vernetzungsgrad bestimmt sich als Quotient aus der Gesamtzahl der ortsansässigen Hauptsitze und der Gesamtzahl der von diesen Hauptsitzen betriebenen Niederlassungen.
Dabei wurde München trotz der hier vorhandenen Niederlassung einer Münchener WPGesellschaft nicht mitgezählt.
Hier ist zu beachten, daß nur die Niederlassungen von WP-Gesellschaften mit (hier) Münchener Hauptsitz Untersuchungsgegenstand sind. Es werden keine (Konzern-)Tochtergesellschaften mit Hauptsitzen in anderen Städten berücksichtigt.
Dieses Ergebnis bestätigen also nicht die von DE LANGE (1989, 135) hergestellten Verbindung zwischen einer kleinen Betriebsgröße und einer regionalen Ausrichtung. Die veränderte Rahmenbedingungen (Fusionen zwischen Wettbewerbem, Branchenwachstum, Wiedervereinigung usw.) sind mögliche Einflußfaktoren für die gewandelte Situation.
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© 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Brase, P. (1997). Die Standortmuster aus der Perspektive der Deutschen Steuerungszentralen. In: Standorte deutscher Wirtschaftsprüfungsgesellschaften. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99606-0_8
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-99606-0_8
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
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