Skip to main content

Zufriedenheits- und Kundenbindungsmanagement

  • Chapter
Grundlagen des CRM

Zusammenfassung

In den letzten Jahren hat die Veränderung der wirtschaftlichen und wettbewerblichen Rahmenbedingungen eine Akzentverschiebung des Marketing nach sich gezogen (Meffert 1999; Bruhn 2000b). Die Verstärkung der Wettbewerbsintensität führte in vielen Branchen zu sinkenden Gewinnen. Gleichzeitig wurde es für viele Unternehmen immer schwieriger, die Ergebnisse und Wachstumsraten der Vergangenheit aufrecht zu erhalten. In dieser Situation sahen sich die Unternehmen gezwungen, umzudenken und nach neuen Differenzierungspotenzialen im Wettbewerb sowie Wachstumsmöglichkeiten zu suchen.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literaturverzeichnis

  • Anderson, E.W.; Mittal, V. (2000): Strengthening the Service Profit Chain, in: Journal of Service Research, Vol. 3, No. 2, S. 107–120.

    Article  Google Scholar 

  • Backhaus, K.; Diller, H. (Hrsg.) (1993): Dokumentation des 1. Workshops der Arbeitsgruppe „Beziehungsmanagement“ der Wissenschaftlichen Kommission für Marketing im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaftslehre vom 27.–28.9.1993, Frankfurt am Main.

    Google Scholar 

  • Bea, F.X.; Göbel, E. (1999): Organisation, Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Berry, L. (1983): Relationship Marketing, in: Berry, L.; Shostack, G.; Upah, G. (Hrsg.): Emerging Perspectives on Services Marketing, Chicago, S. 25–28.

    Google Scholar 

  • Bruhn, M. (1999): Relationship Marketing — Neustrukturierung der klassischen Marketinginstrumente durch eine Orientierung an Kundenbeziehungen, in: Grünig, R.; Pasquier, M. (Hrsg.): Strategisches Management und Marketing, Bern u.a., S. 189–218.

    Google Scholar 

  • Bruhn, M. (2000a): Kundenerwartungen. Theoretische Grundlagen, Messung und Managementkonzept, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Nr. 9, S. 1031–1053.

    Google Scholar 

  • Bruhn, M.(2000b): Das Konzept der kundenorientierten Unternehmensführung, in: Hinterhuber, H.H.; Matzler, K. (Hrsg.): Kundenorientierte Unternehmensführung. Kundenorientierung — Kundenzufriedenheit — Kundenbindung, 2. Aufl., Wiesbaden, S. 23–48.

    Google Scholar 

  • Bruhn, M. (2001): Relationship Marketing. Das Management von Kundenbeziehungen, München.

    Google Scholar 

  • Bruhn, M. (2002): Integrierte Kundenorientierung. Implementierung einer kundenorientierten Unternehmensführung, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Bruhn, M. (2003a): Qualitätsmanagement für Dienstleistungen, 4. Aufl., Berlin u.a.

    Google Scholar 

  • Bruhn, M. (2003b): Kundenorientierung. Bausteine für ein exzellentes Customer Relationship Management (CRM), 2. Aufl., München.

    Google Scholar 

  • Bruhn, M.; Frommeyer, A. (2002): Qualitätsorientiertes Prozessmanagement der Systor Gruppe, in: Bruhn, M.; Meffert, H. (Hrsg.): Exzellenz im Dienstleistungsmarketing, Wiesbaden, S. 323–363.

    Chapter  Google Scholar 

  • Bruhn, M.; Georgi, D. (2000): Wirtschaftlichkeit des Kundenbindungsmanagements, in: Bruhn, M.; Homburg, Ch. (Hrsg.): Handbuch Kundenbindungsmanagement, 3. Aufl., Wiesbaden, S. 529–558.

    Google Scholar 

  • Bruhn, M.; Michalski, S. (2001): Rückgewinnungsmanagement. Eine explorative Studie zum Stand des Rückgewinnungsmanagements bei Banken und Versicherungen, in: Die Unternehmung, Nr. 2, S. 111–127.

    Google Scholar 

  • Diller, H. (1993): Key Account Management: Alter Wein in neuen Schläuchen?, in: Thexis, Nr. 3, S. 6–16.

    Google Scholar 

  • Dwyer, F.R.; Schurr, P.H.; Oh, S. (1987): Developing Buyer-Seller Relationships, in: Journal of Marketing, Vol. 51, No. 2, S. 11–27.

    Article  Google Scholar 

  • Frese, E. (2000): Grundlagen der Organisation. Konzept, Prinzipien, Strukturen, 8. Aufl., Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Gummesson, E. (1987): The New Marketing — Developing Long-term Relationships, in: Long Range Planning, Vol. 20, No. 4, S. 10–20.

    Google Scholar 

  • Hentschel, B. (1991): Beziehungsmarketing, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium, Nr. 1, S. 25–28.

    Google Scholar 

  • Heskett, J.L.; Sasser, W.E.; Schlesinger, L.A. (1997): The Service Profit Chain, New York.

    Google Scholar 

  • Homburg, Ch. (Hrsg.) (2002): Kundenzufriedenheit — Konzepte, Methoden, Erfahrungen, 4. Aufl., Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Homburg, Ch.; Bruhn, M. (2000): Kundenbindungsmanagement. Eine Einführung in die theoretischen und praktischen Problemstellungen, in: Bruhn, M.; Homburg, Ch. (Hrsg.): Handbuch Kundenbindungsmanagement, 3. Aufl., Wiesbaden, S. 3–36.

    Google Scholar 

  • Homburg, Ch.; Faßnacht, M. (2001): Kundennähe, Kundenzufriedenheit und Kundenbindung bei Dienstleistungsunternehmen, in: Bruhn, M.; Meffert, H. (Hrsg.): Handbuch Dienstleistungsmanagement, 2. Aufl., Wiesbaden, S. 441–463.

    Google Scholar 

  • Homburg, Ch.; Faßnacht, M.; Werner, H. (2000): Operationalisierung von Kundenzufriedenheit und Kundenbindung, in: Bruhn, M.; Homburg, Ch. (Hrsg.): Handbuch Kundenbindungsmanagement, 3. Aufl., Wiesbaden, S. 503–527.

    Google Scholar 

  • Homburg, Ch.; Rudolph, B. (1998): Theoretische Perspektiven zur Kundenzufriedenheit, in: Simon, H.; Homburg, Ch. (Hrsg.): Kundenzufriedenheit, 3. Aufl., Wiesbaden, S. 31–54.

    Google Scholar 

  • Homburg, Ch.; Schneider, J.; Schäfer, H. (2001): Sales Excellence. Vertriebsmanagement mit System, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Köhler, R. (1995): Marketing-Organisation, in: Tietz, B.; Köhler, R.; Zentes, J. (Hrsg.): Handwörterbuch des Marketing, 2. Aufl., Stuttgart, Sp. 1636–1653.

    Google Scholar 

  • Meffert, H. (1999): Marketing. Entwicklungstendenzen und Zukunftsperspektiven, in: Die Unternehmung, Nr. 6, S. 409–432.

    Google Scholar 

  • Meffert, H.; Bruhn, M. (2003): Dienstleistungsmarketing. Grundlagen — Konzepte — Methoden, 4. Aufl., Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Meyer, A.; Oevermann, D. (1995): Kundenbindung, in: Tietz, B.; Köhler, R.; Zentes, J. (Hrsg.): Handwörterbuch des Marketing, 2. Aufl., Stuttgart, Sp. 1340–1351.

    Google Scholar 

  • Michalski, S. (2001): Kundenabwanderungs- und Kundenrückgewinnungsprozesse. Eine theoretisch und empirische Untersuchung am Beispiel von Banken, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Peck, H.; Payne, A.; Christopher, M.; Clark, M. (1999): Relationship Marketing. Strategy and Implementation, Oxford.

    Google Scholar 

  • Plinke, W. (1989): Die Geschäftsbeziehung als Investition, in: Specht, G.; Silberer, G.; Engelhardt, W.H. (Hrsg.): Marketing-Schnittstellen — Herausforderungen für das Management, Stuttgart, S. 305–325.

    Google Scholar 

  • Reichheld, F.F.; Teal, T.A. (1996): The Loyalty Effect: The Hidden Force Behind Growth, Profits, and Lasting Value, Boston.

    Google Scholar 

  • Schütz, P. (2002): Bruchstellen im Marketing — und wie man sie kittet, in: Absatzwirtschaft, Nr. 11, Sonderheft zum Deutschen Marketing-Tag 2002, S. 31–55.

    Google Scholar 

  • Schreyögg, G. (1998): Organisation. Grundlagen moderner Organisationsgestaltung, 2. Aufl., Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Senn, Ch.; Belz, Ch. (1994): Key Account Management — Bestandsaufnahme und Trends, in: Thexis — Fachzeitschrift für Marketing, Nr. 3. S. 1–82.

    Google Scholar 

  • Specht, G. (1995): Schnittstellenmanagement, in: Tietz, B.; Köhler, R.; Zentes, J. (Hrsg.): Handwörterbuch des Marketing, 2. Aufl., Stuttgart, Sp. 2265–2275.

    Google Scholar 

  • Stauss, B. (1999): „Augenblicke der Wahrheit” in der Dienstleistungserstellung. Ihre Relevanz und ihre Messung mit Hilfe der Kontaktpunkt-Analyse, in: Bruhn, M.; Stauss, B. (Hrsg.): Dienstleistungsqualität. Konzepte, Methoden, Erfahrungen, 3. Aufl., Wiesbaden, S. 321–340.

    Google Scholar 

  • Stauss, B. (2000): Vom Produkt-Lebenszyklus zum Kundenbeziehungs-Lebenszyklus, in: Thexis, Nr. 2, S. 15–18.

    Google Scholar 

  • Stauss, B.; Hentschel, B. (1990): Verfahren der Problementdeckung und -analyse im Qualitätsmanagement von Dienstleistungen, in: Jahrbuch der Absatz und Verbrauchsforschung, Nr. 6, S. 232–259.

    Google Scholar 

  • Stauss, B.; Seidel, W. (2002): Beschwerdemanagement. Fehler vermeiden, Leistung verbessern, Kunden binden, 3. Aufl., München.

    Google Scholar 

  • von der Oelsnitz, D. (1999): Marktorientierter Unternehmenswandel. Managementtheoretische Perspektiven der Marketingimplementierung, Wiesbaden.

    Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

Hajo Hippner Klaus D. Wilde

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2004 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Bruhn, M. (2004). Zufriedenheits- und Kundenbindungsmanagement. In: Hippner, H., Wilde, K.D. (eds) Grundlagen des CRM. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99592-6_18

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-99592-6_18

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-409-12518-5

  • Online ISBN: 978-3-322-99592-6

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics