Zusammenfassung
Charakteristisch für die Zukunftsforschung ist ein Denken in Alternativen. Besonders deutlich wurde das am Beispiel der Szenario-Technik, bei der die zukünftige Entwicklung des Unternehmensumfeldes in Form von alternativen Szenarien vorgezeichnet wird. Angewandt auf die Logistik sind wir dann weiter gegangen und haben die Umwelt-Szenarien (externe Szenarien) auf die Unternehmensinnenwelt übertragen und alternative Zukunftsbilder für das Wertschöpfungssystem/Fließsystem entwickelt (interne Szenarien). Welche von den alternativen Zukünften tatsächlich eintreten wird, ist nicht bekannt. Das Unternehmen muß sich jedoch im Rahmen einer aktiven Zukunftsgestaltung für eine oder mehrere Zukunftsalternativen entscheiden, als Ausgangsbasis für den zielgerichteten Aufbau strategischer Erfolgspotentiale. Genau bei diesem Entscheidungsproblem setzt die Verknüpfung von Zukunftsforschung mit dem Visionsmanagement an.
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© 2000 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Göpfert, I. (2000). Zukunftsforschung und Visionsmanagement: Entwicklung und Umsetzung von Logistikvisionen. In: Göpfert, I. (eds) Logistik der Zukunft — Logistics for the Future. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99503-2_3
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