Resümee

Zusammenfassung

Das Kernziel der vorliegenden Untersuchung bestand darin, eine umfassende Konzeption für das strategische Marketing von Energieversorgungsunternehmen im Kontext der Realisierung des — in der wissenschaftlichen energiewirtschaftlichen Literatur ebenso wie in der Energieversorgungspraxis zunehmend diskutierten — LCP-Ansatzes zu entwerfen. Hierzu bedurfte es zunächst einer knappen Skizze der theoretischen Hintergründe dieses innovativen Planungs- und Regulierungsansatzes. Nach einer Kennzeichnung der wichtigsten Ziele des LCP in seiner geläufigen Interpretation, nämlich der Integration von Energieeinsparpotentialen in die Ressourcenplanung und der Optimierung der Ressourcenkosten, sowie der zentralen Prämissen und Interpretationsvarianten des Ansatzes galt es, die Relevanz des LCP als betriebswirtschaftliches Steuerungskonzept für Energieversorgungsunternehmen zu verdeutlichen. Dabei konnten als zentrale Chancen einer Anwendung des LCP-Ansatzes unter anderem die Vermeidung bzw. Verschiebung von Energiebereitstellungsinvestitionen, die Flexibilisierung und Modularisierung des Ressourcenportfolios sowie die Steigerung des Markterfolgs eines Energieversorgungsunternehmens identifiziert werden. Diesen Chancen stehen allerdings auch ernstzunehmende Risiken gegenüber. Die Förderung der rationellen Energieversorgung entspricht einem “hausgemachten” Erlösrückgang und verursacht Investitionen, die im Vergleich zu Bereitstellungsinvestitionen zwar weniger Kapital binden, deren Amortisation jedoch relativ unsicher ist. Hierdurch entsteht die Gefahr einer Beeinträchtigung der Ertragskraft sowie der Liquidität eines Energieversorgungsunternehmens.