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Zusammenfassung

Für den Begriff “Least-Cost Planning” existiert in der energiewirtschaftlichen Diskussion bis heute keine einheitliche Definition bzw. Interpretation. Unklarheit besteht dabei sowohl in bezug auf die dem Begriff zuzuordnenden Bedeutungsinhalte als auch bezüglich der mit dem LCP-Ansatz zu assoziierenden Ziele.1 Die auffälligste und wohl am häufigsten zu Mißverständnissen führende Begriffsunschärfe liegt darin begründet, daß LCP zum einen für ein Verfahren zur Planung der energiewirtschaftlichen Ressourcenallokation und zum anderen für einen Ansatz zur Steuerung der staatlichen Aufsicht über Energieversorgungsunternehmen, also ein Regulierungskonzept im Hinblick auf bestimmte politische Ziele steht. Zu beachten ist in diesem Zusammenhang, daß Interdependenzen zwischen beiden Interpretationsmöglichkeiten vorliegen, nämlich insofern, als eine LCP-orientierte Regulierung eine energiewirtschaftliche Planung im Sinne des LCP-Ansatzes zwingend voraussetzt.2 Die Ausgestaltung der LCP-Regulierung setzt dabei konkrete inhaltliche Vorstellungen über die das Planungsergebnis bestimmenden Ziele sowie über den Ablauf des Planungsprozesses voraus. Aus diesem Grund sollen zunächst der LCP-Ansatz in seiner Ausprägung als Planungskonzept sowie die mit diesem verbundenen Definitions- und Interpretationsprobleme beleuchtet werden.

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© 1996 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Hasse, H. (1996). Grundlagen der Untersuchung. In: Least-Cost Planning und strategisches Marketing. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99502-5_2

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  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden

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