Zusammenfassung
Auf der Basis des im vierten Kapitel aufgezeigten, theoriegeleiteten Bezugsrahmens für ein Informations-Management-Controlling, in dem die Koordinationsaspekte von Controlling und Informations-Management in den Mittelpunkt gestellt worden sind, und den im vorstehenden fünften Kapitel aus den Fallstudienuntersuchungen generierten Erkenntnissen gilt es nun, einen adaptiven und zugleich konstruktiven Informations-Management-Controlling-Ansatz zu entwickeln.
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© 1999 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden, und Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden GmbH
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Abegglen, C. (1999). Ansatz eines Informations-Management integrierenden Controllings. In: Koordination von Informations-Management und Controlling. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99499-8_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-99499-8_6
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-7017-4
Online ISBN: 978-3-322-99499-8
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