Zusammenfassung
Die Marksituation, in der sich heutige Produktionsunternehmen behaupten müssen, ist von immer kürzeren Produktinnovationszyklen, einem erhöhten Kostenbewußtsein seitens der Nachfrager und steigenden Anforderungen an die Produktqualität geprägt. Darüber hinaus führen der EU-Binnenmarkt sowie der weitere Abbau internationaler Handelsschranken zu einer Internationalisierung und damit zu einer Verschärfung des Wettbewerbs. Das im internationalen Vergleich hohe Lohnniveau in Deutschland bedingt vor allem in Industriezweigen mit einem großen Anteil manueller Tätigkeiten forcierte Rationalisierungsanstrengungen seitens der Unternehmen — z. B. durch technologische Innovationen.
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Literatur
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Vgl. Eversheim, W. et al.: Wie innovativ sind Unternehmen heute? Studie über die Einführung neuer Produktionstechnologien. Technische Rundschau, 84(1992)46, S. 100–105.
Vgl. Scheer, A.-W.: Architektur integrierter Informationssysteme. 2. Aufl., Berlin et al. 1992
Vajna et al.: Interdisziplinäres und neutrales CIM-Modell, Teil I und II. ZwF, 84(1989)8, S. 427–430, ZwF, 84(1989)10, S. 561-565
Spur, G., Mertins, K., Süssenguth, W.: Integrierte Informationsmodellierung für offene CIM-Architekturen. CIM Management, 5(1988)2, S. 36–42.
DV-unterstützte Systeme sind z. Z.: der CIM-Analyser (entwickelt am Institut für Wirtschaftsinformatik der Universität Saarbrücken in Zusammenarbeit mit der Siemens AG), der in das ARIS-Toolset der IDS Prof. Scheer GmbH überführt wurde, CIM-KSA (vgl. Scholz-Reiter, B.: CIM-Informations-und Kommunikationssysteme. München, Wien 1990) sowie SysCIM (vgl. Groditzki, G.: Entwicklung und Einführung von CIM-Systemen (Teil 2). CIM Management, 5(1989)3, S. 60–65
Groditzki, G.: Systematische Entwicklung und Einführung von CIM-Systemen (Teil 3). CIM Management, 5(1989)4, S. 50–55).
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© 1995 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Wild, R.G. (1995). Einleitung. In: Integrierte CAD-/Prototyping-Systeme in der Schmuckindustrie. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99472-1_1
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