Zusammenfassung
Viele Unternehmen befinden sich in einem erheblichen Anpassungsprozeß, um eine globale Wettbewerbsfähigkeit zu erreichen. Hierdurch wird auch das Management der Versorgungsprozesse vor völlig neue Herausforderungen gestellt. Wichtige Veränderungen der unternehmerischen Rahmenbedingungen für das Versorgungsmanagement sind hierbei:
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□ Fusionen von bislang konkurrierenden Unternehmungen,
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□ eine Intensivierung der vertikalen Zusammenarbeit mit Partnern, bis hin zu Beteiligungen und Übernahmen,
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□ die Konzentration auf das Kerngeschäft, mit einer parallelen Bereinigung von Geschäftsfeldern und einer Verringerung der Eigenfertigungstiefe,
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□ eine Diversifizierung in neue Geschäftsfelder mit hohem Zukunftspotential,
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□ der Aufbau eines Netzwerkes von weltweiten Produktionsstandorten zur Erschließung neuer Marktchancen und Umgehung von Markteintrittsbarrieren und
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□ die damit zwangsläufig einhergehende Bildung globaler Lieferanten- und Logistiknetzwerke (vgl. Abbildung 1).
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© 1999 Springer Fachmedien Wiesbaden
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Baumgarten, H., Wolff, S. (1999). Versorgungsmanagement — Erfolge durch Integration von Beschaffung und Logistik. In: Hahn, D., Kaufmann, L. (eds) Handbuch Industrielles Beschaffungsmanagement. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99462-2_18
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-99462-2_18
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-322-99463-9
Online ISBN: 978-3-322-99462-2
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