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Produkthaftung im Produktionsverbund

Neue faktische und rechtliche Produkthaftungsrisiken

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Book cover Handbuch Industrielles Beschaffungsmanagement
  • 785 Accesses

Zusammenfassung

Die Innovationsdynamik und der Zeitwettbewerb üben einen starken Veränderungsdruck auf die Betriebs- und Unternehmensstrukturen aus. Produktion und Vertrieb werden umorganisiert, Forschung und Entwicklung werden flexibel an die rasch wechselnden Kundenpräferenzen angepaßt. Flexibilität, Schnelligkeit, Kostensenkung und Qualitätsverbesserung sind die Zielsetzungen, die hinter den modischen neuen Begriffen wie Just-in-Time-Production, Lean Production und Lean Enterprise stehen. Diese Organisationsänderungen sind unter anderem mit einer Reorganisation der Zulieferbeziehungen verbunden. Die Zulieferteile werden bedarfsgerecht und kurzzyklisch angeliefert, die Lagerhaltung wird ganz oder teilweise überflüssig. Unter dem Schlagwort „Global Sourcing“ werden die Ländergrenzen überschritten, wenn es darum geht, den günstigsten Anbieter als Zulieferer in die logistische Kette der Produktion zu integrieren. Besonders deutlich wird dies am Beispiel der Automobilindustrie. Diese logistische Verknüpfung von Herstellern und Zulieferern ist nur möglich, weil die neuen Informations- und Kommunikationstechnologien zwischen den Unternehmen eingesetzt werden können. Die datentechnische Vernetzung betrifft nicht nur die Produktion im engeren Sinne, sondern auch die Administration. Hinzu kommt, daß die Verknüpfung sich auch auf die der Produktion vorgelagerte Phase der Forschung und Entwicklung ausdehnt, ein Vorgang, der unter der Bezeichnung „Simultaneous Engineering“ in den allgemeinen Wortschatz eingegangen ist.

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© 1999 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Nagel, B. (1999). Produkthaftung im Produktionsverbund. In: Hahn, D., Kaufmann, L. (eds) Handbuch Industrielles Beschaffungsmanagement. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99462-2_17

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