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Global Sourcing

Strategiedimensionen und Strukturanalyse

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Handbuch Industrielles Beschaffungsmanagement

Zusammenfassung

Global Sourcing gehört wohl zu den meistdiskutierten betriebswirtschaftlichen Konzepten für die Beschaffung. Dies ist allerdings ambivalent zu sehen. Einerseits trifft sicherlich cum grano salis zu, daß Fragestellungen der Versorgungsfunktion von Unternehmen auch heute noch eine untergeordnete Rolle innerhalb der wirtschaftswissenschaftlichen Forschung spielen (vgl. Arnold 1997, S. VII). Jede Anregung zu vertiefter Auseinandersetzung ist deshalb zu begrüßen. Andererseits muß man allerdings feststellen, daß die konzeptionellen und damit auch die begrifflichen Vorstellungen weit auseinander gehen und damit eine gehaltvolle Verständigung erschweren (vgl. Kummer/Lingnau 1992, S. 419).

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Authors and Affiliations

  1. Universität Stuttgart, Deutschland

    Professor Dr. Dr. habil. Ulli Arnold (Inhaber des Lehrstuhls für Investitionsgütermarketing und Beschaffungsmanagement)

Authors
  1. Professor Dr. Dr. habil. Ulli Arnold
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Editors and Affiliations

  1. Lehrstuhl für Industrielles Management und Controlling, Justus-Liebig-Universität Gießen, Licher Straße 62, 35394, Gießen, Deutschland

    Dietger Hahn  & Lutz Kaufmann MBA  & 

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© 1999 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Arnold, U. (1999). Global Sourcing. In: Hahn, D., Kaufmann, L. (eds) Handbuch Industrielles Beschaffungsmanagement. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99462-2_12

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