Zusammenfassung
In Teil 6 dieser Arbeit werden die theoretisch abgeleiteten Aussagen zur Gestaltung der Planung anhand von Fallstudien überprüft. Ziel ist es, festzustellen, inwieweit sich die in den Teilen 4 und 5 getroffenen idealtypischen Aussagen zur Struktur- und Ablaufgestaltung der Planung in der betrieblichen Planungspraxis wiederfinden lassen bzw. inwieweit Theorie-Praxisdivergenzen bestehen. Die Fallstudien sind im Zusammenhang mit dem Arbeitskreis “Benchmarking im Controlling” erstellt worden. Bevor im einzelnen auf die Fallstudien eingegangen wird, soll zunächst der Arbeitskreis “Benchmarking im Controlling” vorgestellt werden.
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© 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Goeldel, H. (1997). Fallstudien. In: Gestaltung der Planung. Unternehmensführung & Controlling. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99459-2_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-99459-2_6
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-6493-7
Online ISBN: 978-3-322-99459-2
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