Zusammenfassung
Im Teil 1 haben wir Organisations-Management definiert als die Analyse und Gestaltung der Organisation aufgrund exogener und endogener Anforderungen im Rahmen definierter Geschäftsstrategien. Dabei werden, formalisiert oder unformalisiert, organisatorische Regelungen im Rahmen von Organisationsprojekten entwickelt. Es werden, ebenfalls im Rahmen von Organisationsprojekten, Organisationsmaßnahmen durchgeführt, um organisatorische Regelungen umzusetzen.
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Literaturempfehlungen
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© 2000 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Bokranz, R., Kasten, L. (2000). Analyse, Gestaltung und Dokumentation der hierarchiebezogenen Organisationsstruktur. In: Organisations-Management in Dienstleistung und Verwaltung. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99430-1_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-99430-1_4
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