Zusammenfassung
Nach der Lektüre dieses Kapitels sollten Sie folgende Fragen beantworten können:
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■ Wie können die Begriffe Kreativität, Innovation und Diffusion erklärt werden?
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■ Weshalb ist Entrepreneurship eng verbunden mit Innovation?
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■ Welche Faktoren unterstützen die Innovation, welche die Kreativität?
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■ Welche Instrumente kann der Unternehmer einsetzen, um die Innovationsfähigkeit im Unternehmen zu fördern?
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■ Welche Eigenschaften der Innovation wirken auf die Diffusionsgeschwindigkeit?
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Weiterführende Literatur
Brown, T.E. / Ulijn, J., Innovation, Entrepreneurship and Culture — the Interaction between Technology, Progress and economic Growth, Edward Elgar Publishing Ltd., Cheltenham, UK, 2004.
Maywald, F., Phantasie und Management: Wege zum kreativen Bewusst-Sein, Gerling Akademie Verlag, München 2001.
Gerybadze, A., Technologie-und Innovationsmanagement, Strategie, Organisation und Implementierung, Vahlen, München 2004.
Endnoten
Vgl. Schaller, A., „Entrepreneurship oder wie man ein Unternehmen denken muss.“, in: Blum, U. / Leibbrand, F., Entrepreneurship und Unternehmertum — Denkstrukturen für eine neue Zeit, Wiesbaden, Gabler-Verlag, 2001, S. 14.
Vgl. Volery, T., „GEM-Bericht“, Global Entrepreneurship Monitor, 2003, Swiss Executive Report, 2004, S. 7.
Der Brand „Heidiland“ ist selbst ein innovatives Beispiel, wie sich eine Region positioniert, Detailangaben dazu auf www.heidiland.com.
Vgl. Diehl, M. / Munkes, J., „Kreativität und Innovation“, in: Frey, D. / Irle, M. (Hrsg.), Theorien der Sozialpsychologie, Band II, 2. Auflage. Bern, Hans Huber, 2002, S. 367ff.
Vgl. Hauschildt, J., Innovationsmanagement, München, Vahlen, 1997. S. 7f.
Vgl. Vahs, D / Burmester, R., Innovationsmanagement: Von der Produktidee zur erfolgreichen Vermarktung, Stuttgart, Schäffer-Poeschel, 1999. S. 42.
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Vgl. Brandeins, 01/2003.
Vgl. Schaper, M. / Volery, T., Entrepreneurship and Small Business: a Pacific Rim perspective, John Wiley & Sons Australia, Ltd., 2004, S. 49ff.
Diehl, M. / Munkes,J., 2002, ebenda, S. 367.
Vgl. Thom, N., Grundlagen des betrieblichen Innovationsmanagement, Königsstein, Hanstein, 1980, S. 391ff.
Vgl. Encarta, Enzyklopädie, 2004.
Vgl. Schumpeter, J., Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung, Leipzig, Duncker und Humblot. 1912, S. 176.
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Vgl. Betschon, S., Bitte Bedeutung, NZZ Folio 2/04.
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Vgl. Fueglistaller, U., Charakteristika und Entwicklung von KMU, St. Gallen, KMU Verlag HSG, 2004. S. 68; Fueglistaller, U. / Frey, U. / Halter, F., Strategisches Management in KMU, St. Gallen, KMU Verlag HSG, 2003. S. 13ff.
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Vgl. Von Hippel, E., Lead Users: A Source of Novel Product Concepts. Management Science, Nr. 32, 1986. S. 796. Die Begriffe wie Kaizen, Workflow-Management u.a. werden auf verschiedenen Lexikon-Servern detailliert erklärt, z.B. http://www.ib.hu-berlin.de.
Vgl. Fueglistaller, U., Tertiarisierung und Dienstleistungskompetenz in schweizerischen Klein-und Mittelunternehmen — Konzeptionelle Näherung und empirische Fakten. St. Gallen, KMU Verlag HSG, 2001, S. 292ff.
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Vgl. Braun, K., Innovations-und Diffusionsprozesse von Gartenpavillons, Seminararbeit Integration und Gründung, Stuttgart, 2002.
Vgl. Solow, R. M., Growth theory: an exposition, 2nd ed., New York, NY, Oxford, University Press, 2000.
Vgl. Aghion, Ph. / Howitt, P., Endogenous growth theory, Cambridge, Mass., MIT Press, 1998, so beispielsweise das Schumpetersche Wachstumsmodell.
Vgl. Diehl, M. /Munkes, J., 2002, ebenda, S. 382f.
Hierzu zählen folgende Institutionen: Schweizerisches Institut für Klein-und Mittelunternehmen an der Universität St. Gallen, (KMU-HSG), Neutechnikum Buchs (NTB), Kunststof-fausbildungs-Zentrum KATZ, Fachhochschule St. Gallen, Fachhochschule Liechtenstein, Mitglied der Erfa-Gruppe PIM „Produktions-und Informationsmanagement“ am BWI der ETH Zürich.
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Fueglistaller, U., Müller, C., Volery, T. (2004). Kreativität, Innovation und Entrepreneurship. In: Entrepreneurship. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99416-5_3
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Print ISBN: 978-3-409-12577-2
Online ISBN: 978-3-322-99416-5
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