Zusammenfassung
Nach der Lektüre dieses Kapitels sollten Sie folgende Fragen beantworten können:
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■ Wieso spielt die Betrachtung des Marktes eine wesentliche Rolle für die Erstellung eines Business Plans?
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■ Was sind die zentralen Elemente einer Marktanalyse?
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■ Welche marktstrategischen Entscheide muss ein Unternehmen treffen?
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■ Welches sind die Herausforderungen in der Marktforschung?
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■ Was ist ein Marketingkonzept und wie wird es erstellt?
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Weiterführende Literatur
Berekoven, L. / Eckert, W. / Ellenrieder, P., Marktforschung — methodische Grundlagen und praktische Anwendung, 9. Auflage, Gabler, Wiesbaden, 2001.
Kotler, Ph. / Bliemel, F., Marketing Management — Analyse, Planung und Verwirklichung, 10. Auflage, Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 2001.
Kuss, A. / Tomczak, T., Marketingplanung — Einführung in die marktorientierte Unternehmens-und Geschäftsfeldplanung, Gabler, Wiesbaden, 1998.
Moore, G., Crossing the Chasm — marketing and selling technology products to mainstream customers, HarperCollins, New York, 1991.
Endnoten
Vgl. HILLS, G., „Market analysis in the business Plan — venture capitalists’ perception“, Journal of Small Business Management, 1985, S. 38-46.
Vgl. Bruhn, M., Marketing — Grundlagen für Studium und Praxis, 5. Auflage, Gabler, Wiesbaden, 2001, Seite 13 und dort zitierte Literatur.
Vgl. ebenda.
Vgl. Herdzina, K., Einführung in die MikroÖkonomik, 8. Auflage, Vahlen, München, 2002, S. 9.
Vgl. ebenda S. 84.
Vgl. ebenda S. 128ff.
Vgl. Bruhn, M., Marketing — Grundlagen für Studium und Praxis, 5. Auflage, Gabler, Wiesbaden, 2001, S. 15f.
Vgl. Bruhn, M., Marketing — Grundlagen für Studium und Praxis, 5. Auflage, Gabler, Wiesbaden, 2001, S. 15f.
Vgl. Bruhn, M., Marketing — Grundlagen für Studium und Praxis, 5. Auflage, Gabler, Wiesbaden, 2001, S. 15f.
Vgl. Berekoven, L. / Eckert, W / Ellenrieder, P., Marktforschung — methodische Grundlagen und praktische Anwendung, 9., Auflage, Gabler, Wiesbaden, 2001.
Abschnitt in Anlehnung an Kuss, A. / Tomczak, T., Käuferverhalten, 2. Auflage, Lucius & Lucius, Stuttgart, 2000.
Vgl. Porter, M., Wettbewerbsstrategie — Methoden zur Analyse von Branchen und Konkurrenten, 7. Auflage, Campus, Frankfurt /Main, 1992.
Vgl. Heucher, M. et.al., Planen, gründen, wachsen — mit dem professionellen Businessplan zum Erfolg, 3., akt. u. erw. Aufl., Redline, Frankfurt /Main, 2002.
Abschnitt in Anlehnung an Kuss, A. / Tomczak, T., Käuferverhalten, 2. Auflage, Lucius & Lucius, Stuttgart, 2000.
Vgl. Bruhn, M., 2001, ebenda, S. 15f.
Vgl. Kuss, A. / Tomczak, T., ebenda.
Vgl. ebenda.
Vgl. ebenda.
Vgl. Nieschlag, R. / Dichtl, E. / Hörschgen, H., Marketing, 19. Auflage, Duncker & Humblot, Berlin, 2002, S. 837.
Vgl. Mugler, J., Betriebswirtschaftslehre der Klein-und Mittelbetriebe, 3. Auflage, Springer, Wien, 1998–1999, S. 8.
Vgl. Kuss, A. / Tomczak, T., Betriebswirtschaftslehre der Klein-und Mittelbetriebe, 3. Auflage, Springer, Wien, 1998–1999, S. 8.
Vgl. Kuss, A. / Tomczak, T., Betriebswirtschaftslehre der Klein-und Mittelbetriebe, 3. Auflage, Springer, Wien, 1998–1999, S. 8.
Vgl. Bruhn, M., ebenda, S. 60.
Vgl. Kotler, Ph. / Bliemel, F., Marketing Management — Analyse, Planung und Verwirklichung, 10. Auflage, Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 2001 S. 427.
Vgl. Kotler, Ph. / Bliemel, F., Marketing Management — Analyse, Planung und Verwirklichung, 10. Auflage, Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 2001, S. 495.
Quelle: div. Tageszeitungen und www.yoc.de (Zugriff am 24.06.2004).
siehe bspw. Kuss / Tomczak, 2000.
Vgl. Belz, Chr., Akzente im innovativen Marketing, Verlag Thexis, St. Gallen, 1998.
Vgl. Kotler, Ph. / Bliemel, F., Akzente im innovativen Marketing, Verlag Thexis, St. Gallen, 1998, S. 57.
Vgl. Kuss, A. / Tomczak, T., Akzente im innovativen Marketing, Verlag Thexis, St. Gallen, 1998, S. 155.
Vgl. Kuss, A. / Tomczak, T., Akzente im innovativen Marketing, Verlag Thexis, St. Gallen, 1998.
Vgl. Belz, Chr., 1998 Akzente im innovativen Marketing, Verlag Thexis, St. Gallen.
Vgl. Weinhold, H., Marketing in 24 Lektionen, Waser, Zürich, 1998.
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© 2004 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr.Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Fueglistaller, U., Müller, C., Volery, T. (2004). Business Plan-Herausforderungen: Markt. In: Entrepreneurship. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99416-5_10
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-99416-5_10
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-12577-2
Online ISBN: 978-3-322-99416-5
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