Skip to main content

Business Plan-Herausforderungen: Markt

  • Chapter
  • 588 Accesses

Zusammenfassung

Nach der Lektüre dieses Kapitels sollten Sie folgende Fragen beantworten können:

  • ■ Wieso spielt die Betrachtung des Marktes eine wesentliche Rolle für die Erstellung eines Business Plans?

  • ■ Was sind die zentralen Elemente einer Marktanalyse?

  • ■ Welche marktstrategischen Entscheide muss ein Unternehmen treffen?

  • ■ Welches sind die Herausforderungen in der Marktforschung?

  • ■ Was ist ein Marketingkonzept und wie wird es erstellt?

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Buying options

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Weiterführende Literatur

  • Berekoven, L. / Eckert, W. / Ellenrieder, P., Marktforschung — methodische Grundlagen und praktische Anwendung, 9. Auflage, Gabler, Wiesbaden, 2001.

    Google Scholar 

  • Kotler, Ph. / Bliemel, F., Marketing Management — Analyse, Planung und Verwirklichung, 10. Auflage, Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 2001.

    Google Scholar 

  • Kuss, A. / Tomczak, T., Marketingplanung — Einführung in die marktorientierte Unternehmens-und Geschäftsfeldplanung, Gabler, Wiesbaden, 1998.

    Google Scholar 

  • Moore, G., Crossing the Chasm — marketing and selling technology products to mainstream customers, HarperCollins, New York, 1991.

    Google Scholar 

Endnoten

  1. Vgl. HILLS, G., „Market analysis in the business Plan — venture capitalists’ perception“, Journal of Small Business Management, 1985, S. 38-46.

    Google Scholar 

  2. Vgl. Bruhn, M., Marketing — Grundlagen für Studium und Praxis, 5. Auflage, Gabler, Wiesbaden, 2001, Seite 13 und dort zitierte Literatur.

    Google Scholar 

  3. Vgl. ebenda.

    Google Scholar 

  4. Vgl. Herdzina, K., Einführung in die MikroÖkonomik, 8. Auflage, Vahlen, München, 2002, S. 9.

    Google Scholar 

  5. Vgl. ebenda S. 84.

    Google Scholar 

  6. Vgl. ebenda S. 128ff.

    Google Scholar 

  7. Vgl. Bruhn, M., Marketing — Grundlagen für Studium und Praxis, 5. Auflage, Gabler, Wiesbaden, 2001, S. 15f.

    Google Scholar 

  8. Vgl. Bruhn, M., Marketing — Grundlagen für Studium und Praxis, 5. Auflage, Gabler, Wiesbaden, 2001, S. 15f.

    Google Scholar 

  9. Vgl. Bruhn, M., Marketing — Grundlagen für Studium und Praxis, 5. Auflage, Gabler, Wiesbaden, 2001, S. 15f.

    Google Scholar 

  10. Vgl. Berekoven, L. / Eckert, W / Ellenrieder, P., Marktforschung — methodische Grundlagen und praktische Anwendung, 9., Auflage, Gabler, Wiesbaden, 2001.

    Google Scholar 

  11. Abschnitt in Anlehnung an Kuss, A. / Tomczak, T., Käuferverhalten, 2. Auflage, Lucius & Lucius, Stuttgart, 2000.

    Google Scholar 

  12. Vgl. Porter, M., Wettbewerbsstrategie — Methoden zur Analyse von Branchen und Konkurrenten, 7. Auflage, Campus, Frankfurt /Main, 1992.

    Google Scholar 

  13. Vgl. Heucher, M. et.al., Planen, gründen, wachsen — mit dem professionellen Businessplan zum Erfolg, 3., akt. u. erw. Aufl., Redline, Frankfurt /Main, 2002.

    Google Scholar 

  14. Abschnitt in Anlehnung an Kuss, A. / Tomczak, T., Käuferverhalten, 2. Auflage, Lucius & Lucius, Stuttgart, 2000.

    Google Scholar 

  15. Vgl. Bruhn, M., 2001, ebenda, S. 15f.

    Google Scholar 

  16. Vgl. Kuss, A. / Tomczak, T., ebenda.

    Google Scholar 

  17. Vgl. ebenda.

    Google Scholar 

  18. Vgl. ebenda.

    Google Scholar 

  19. Vgl. Nieschlag, R. / Dichtl, E. / Hörschgen, H., Marketing, 19. Auflage, Duncker & Humblot, Berlin, 2002, S. 837.

    Google Scholar 

  20. Vgl. Mugler, J., Betriebswirtschaftslehre der Klein-und Mittelbetriebe, 3. Auflage, Springer, Wien, 1998–1999, S. 8.

    Book  Google Scholar 

  21. Vgl. Kuss, A. / Tomczak, T., Betriebswirtschaftslehre der Klein-und Mittelbetriebe, 3. Auflage, Springer, Wien, 1998–1999, S. 8.

    Google Scholar 

  22. Vgl. Kuss, A. / Tomczak, T., Betriebswirtschaftslehre der Klein-und Mittelbetriebe, 3. Auflage, Springer, Wien, 1998–1999, S. 8.

    Google Scholar 

  23. Vgl. Bruhn, M., ebenda, S. 60.

    Google Scholar 

  24. Vgl. Kotler, Ph. / Bliemel, F., Marketing Management — Analyse, Planung und Verwirklichung, 10. Auflage, Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 2001 S. 427.

    Google Scholar 

  25. Vgl. Kotler, Ph. / Bliemel, F., Marketing Management — Analyse, Planung und Verwirklichung, 10. Auflage, Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 2001, S. 495.

    Google Scholar 

  26. Quelle: div. Tageszeitungen und www.yoc.de (Zugriff am 24.06.2004).

    Google Scholar 

  27. siehe bspw. Kuss / Tomczak, 2000.

    Google Scholar 

  28. Vgl. Belz, Chr., Akzente im innovativen Marketing, Verlag Thexis, St. Gallen, 1998.

    Google Scholar 

  29. Vgl. Kotler, Ph. / Bliemel, F., Akzente im innovativen Marketing, Verlag Thexis, St. Gallen, 1998, S. 57.

    Google Scholar 

  30. Vgl. Kuss, A. / Tomczak, T., Akzente im innovativen Marketing, Verlag Thexis, St. Gallen, 1998, S. 155.

    Google Scholar 

  31. Vgl. Kuss, A. / Tomczak, T., Akzente im innovativen Marketing, Verlag Thexis, St. Gallen, 1998.

    Google Scholar 

  32. Vgl. Belz, Chr., 1998 Akzente im innovativen Marketing, Verlag Thexis, St. Gallen.

    Google Scholar 

  33. Vgl. Weinhold, H., Marketing in 24 Lektionen, Waser, Zürich, 1998.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2004 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr.Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Fueglistaller, U., Müller, C., Volery, T. (2004). Business Plan-Herausforderungen: Markt. In: Entrepreneurship. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99416-5_10

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-99416-5_10

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-409-12577-2

  • Online ISBN: 978-3-322-99416-5

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics