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Sind Manager Unternehmer? Deutsche und britische Manager im Vergleich

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Oberschichten — Eliten — Herrschende Klassen

Part of the book series: Reihe „Sozialstrukturanalyse“ ((SSA,volume 17))

Zusammenfassung

Während des vergangenen Jahrzehnts hat sich die Kritik an den Top-Managern der Großunternehmen verschärft. „Nieten in Nadelstreifen“ (Ogger 1992) oder „Bürokraten in den Chefetagen“ (Scheuch/Scheuch 1995) sind die Titel einiger Bücher, in denen den Managern die Verantwortung für ökonomische Stagnation, Mismanagement, Skandale und für den Verlust von Arbeitsplätzen gegeben wird. Manager — so der Tenor der Kritik — sind keine innovativen Unternehmer mehr, sondern nur noch sterile Bürokraten. Die Kritik bezieht sich auf das Bild des Unternehmers, wie Schumpeter es gezeichnet hat: Der Unternehmer sollte ein „charismatischer Führer“ sein, der im Prozess „schöpferischer Zerstörung“ einen kontinuierlichen Strom von Innovationen hervorbringt.

Die englische Version dieses Aufsatzes ist erschienen in: Paul Windolf, Corporate Networks in Europe and the United States, Oxford 2002: Oxford University Press (Kapitel 6). Der deutsche Abdruck erfolgt mit Genehmigung von Oxford University Press.

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Authors and Affiliations

  1. Universität Trier, Germany

    Prof. Dr. Paul Windolf (Professor für Soziologie)

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  1. Prof. Dr. Paul Windolf
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Editors and Affiliations

  1. Universität Mainz, Germany

    Stefan Hradil (Professor für Soziologie) (Professor für Soziologie)

  2. Universität Marburg, Germany

    Peter Imbusch (Privatdozent für Soziologie, wissenschaftlicher Mitarbeiter) (Privatdozent für Soziologie, wissenschaftlicher Mitarbeiter)

  3. Institut für interdisziplinäre Konflikt- und Gewaltforschung, Universität Bielefeld, Germany

    Peter Imbusch (Privatdozent für Soziologie, wissenschaftlicher Mitarbeiter) (Privatdozent für Soziologie, wissenschaftlicher Mitarbeiter)

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Windolf, P. (2003). Sind Manager Unternehmer? Deutsche und britische Manager im Vergleich. In: Hradil, S., Imbusch, P. (eds) Oberschichten — Eliten — Herrschende Klassen. Reihe „Sozialstrukturanalyse“, vol 17. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99332-8_16

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  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden

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