Abstract
Der Kundenwert stellt eine Größe dar, die vor allem aus anwendungsorientierter Sicht von großem und noch steigendem Interesse ist. Allerdings fehlt es bislang an einer umfassenden theoretischen Untermauerung des Kundenwertes. Grundsätzlich lassen sich hierzu mehrere Theorieansätze heranziehen. Da es aber erstens darum geht, die kundenbezogenen Potenziale zu erschließen und da zweitens die eigenen Potenziale des Anbieters möglichst wirkungsvoll zum Einsatz gelangen sollen, liegt es nahe, auf ressourcenorientierte Ansätze zurückzugreifen und auf dieser Basis entsprechende Sichtweisen des Kundenwertes zu entwickeln. Dabei wird im Schwerpunkt auf den Resource-based View und den Ressourcenabhängigkeitsansatz eingegangen. Der Betrachtung liegt eine umfassende zeitraumbezogene Sichtweise des Kundenwertes zugrunde.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsPreview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literaturverzeichnis
Alchian, A.A./ Woodward, S. (1988): The Firm is Dead; Long Live the Firm, in: Journal of Economic Literature, Jg. 26, S. 65–79.
Andrews, K. (1971): The Concept of Corporate Strategy, Homewood/Ill.
Ansoff, I.H. (1965): Corporate Strategy: An Analytical Approach to Business Policy for Growth and Expansion, New York.
Backhaus, K. (1999): Industriegütermarketing, 6. Aufl., München.
Barney, J.B. (1986): Strategic Factor Markets: Expectations, Luck, and Business Strategy, in: Management Science, Jg. 42, S. 1231–1241.
Chandler, A.D. (1962): Strategy and Structure, Cambridge/Mass.
Cornelsen, J. (2000): Kundenwertanalysen im Beziehungsmarketing, Nürnberg.
Dierickx, I./ Cool, K. (1989): Asset Stock Accumulation and Sustainability of Competitive Advantage, in: Management Science, Jg. 35, S. 1504–1511.
Drucker, P. (1954): The Practice of Management, New York.
Engelhardt, W.H./ Freiling, J. (1995): Die integrative Gestaltung von Leistungspotentialen, in: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, Jg. 47, S. 899–918.
Engelhardt, W.H./ Kleinaltenkamp, M./Reckenfelderbäumer, M. (1993): Leistungsbündel als Absatzobjekte, in: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, Jg. 45, S. 395–426.
Freeman, R.E. (1984): Strategic Management. A Stakeholder Approach, Marshfield.
Freiling, J. (2001): Ressourcenorientierte Reorganisationen, Wiesbaden.
Freiling, J. (1998): Ressourcen-Management — Neue Aufgaben für das Marketing!, in: absatzwirtschaft, Jg. 41, Nr. 3, S. 64–68.
Freiling, J. (1995): Die Abhängigkeit der Zulieferer, Wiesbaden.
Gils, M.R. van (1984): Interorganizational Relations and Networks, in: Drenth, P.J.D./Thierry, H./Willems, P.J./de Wolff, C.J. (Hrsg.): Handbook of Work and Organizational Psychology, Chichester u.a., S. 1073-1100.
Glazer, R. (2000): Vom Wissen der Kunden profitieren, in: Harvard Business Manager, Jg. 22, Nr. 5, S. 32–44.
Günter, B. (1979): Die Referenzanlage als Marketing-Instrument, in: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, Jg. 31, S. 145–151.
Gutenberg, E. (1979): Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre, Band I: Die Produktion, 23. Aufl., Berlin u.a.
Hamel, G./Prahalad, C.K. (1994): Competing for the Future, Boston/Mass.
Helm, S. (2000): Kundenempfehlungen als Marketinginstrument, Wiesbaden.
Hippel, E. von (1986): Lead Users. A Source of Novel Product Concepts, in: Management Science, Jg. 32, S. 791–805.
Itami, H. (1987): Mobilizing Invisible Assets, Cambridge/Mass, und London.
Kirzner, I.M. (1978): Wettbewerb und Unternehmertum, Tübingen.
Kleinaltenkamp, M./Staudt, M. (1991): Kooperationen zwischen Investitionsgüter-Herstellern und führenden Anwendern („Lead User“), in: Hilbert, J./Kleinaltenkamp, M./Nordhause-Janz, J./Widmaier, B. (Hrsg.): Neue Kooperationsformen in der Wirtschaft. Können Konkurrenten Partner werden?, Opladen, S. 59-70.
Krafft, M./ Marzian, S. (1997): Dem Kundenwert auf der Spur, in: absatzwirtschaft, Jg. 40, Nr. 6, S. 104–107.
Krogh, G. von/Roos, J. (1992): Towards a Competence-Based Perspective of the Firm, Working Paper 1992/15, Norwegian School of Management, Sandvik.
Lippman, S.A./ Rumelt, R.P. (1982): Uncertain Imitability: An Analysis of Interfirm Differences in Efficiency under Competition, in: Bell Journal of Economics, Jg. 13, S. 418–438.
Mintzberg, H. (1994): The Rise and Fall of Strategic Planning, New York u.a.
Nelson, R.R./Winter, S.G. (1982): An Evolutionary Theory of Economic Change, Cambridge/Mass. u.a.
Pels, J. (1992): Identification and Management of Key Clients, in: European Journal of Marketing, Jg. 26, Nr. 5, S. 5–21.
Pentland, B.T./ Rueter, H.H. (1994): Organizational Routines as Grammars of Action, in: Administrative Science Quarterly, Jg. 39, S. 484–510.
Pfeffer, J./Salancik, G.S. (1978): The External Control of Organizations: A Resource Dependence Perspective, New York.
Plinke, W. (2000): Grundlagen des Marktprozesses, in: Kleinaltenkamp, M./Plinke, W. (Hrsg.): Technischer Vertrieb, Band 1, 2. Aufl., Berlin u.a., S. 3-98.
Plinke, W. (1995): Grundkonzeption des Marketing, in: Kleinaltenkamp, M./Plinke, W. (Hrsg.): Technischer Vertrieb, Band 1, Berlin u.a., S. 97-134.
Porter, M.E. (1996): What is Strategy?, in: Harvard Business Review, Jg. 74, Nr. 6, S. 61–78.
Porter, M.E. (1991): Towards a Dynamic Theory of Strategy, in: Strategic Management Journal, Jg. 12, Special Issue Winter, S. 95–117.
Ramirez, R. (1999): Value Co-Production, in: Strategic Management Journal, Jg. 20, S. 49–65.
Reichheld, F.F./ Sasser, W.E. (1991): Zero-Migration, in: Harvard Manager, Jg. 13, Nr.4, S. 108–116.
Rieker, S.A. (1995): Bedeutende Kunden. Wiesbaden.
Sanchez, R./Heene, A. (1997): Competence-based Strategic Management: Concepts and Issues for Theory, Research, and Practice, in: Heene, A./Sanchez, R. (Hrsg.): Competence-based Strategic Management, Chichester u.a., S. 3-42.
Sanchez, R./Heene, A./Thomas, H. (1996): Towards the Theory and Practice of Competence-based Competition, in: Sanchez, R./Heene, A./Thomas, H. (Hrsg.): Dynamics of Competence-based Competition: Theory and Practice in the New Strategic Management, Oxford u.a., S. 1-35.
Schneider, D. (1997): Betriebswirtschaftslehre. Band 3: Theorie der Unternehmung, München/Wien.
Schneider, D. (1993): Betriebswirtschaftslehre. Band 1: Grundlagen, München/Wien.
Schuster, F. (1979): Gegen-und Kompensationsgeschäfte als Marketing-Instrument im Investitionsgüterbereich, Berlin.
Steven, M./Behrens, S. (2000): Kernkompetenzen aus produktionstheoretischer Sicht, in: Hammann, P./Freiling, J. (Hrsg.): Die Ressourcen-und Kompetenzperspektive des Strategischen Managements, Wiesbaden, S. 439-463.
Teece, D.J./Pisano, G./Shuen, A. (1990): Firm Capabilities, Resources and the Concept of Strategy, Economic Analysis and Policy Working Paper, University of California, Berkeley.
Van de Ven, A. (1976): On the Nature, Formation and Maintenance of Relations among Organizations, in: Academy of Management Review, Jg. 4, S. 24–36.
Wernerfeit, B. (1984): A Resource Based View of the Firm, in: Strategic Management Journal, Jg. 5, S. 171–180.
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2003 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Freiling, J. (2003). Kundenwert — eine vergleichende Analyse ressourcenorientierter Ansätze. In: Günter, B., Helm, S. (eds) Kundenwert. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99328-1_4
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-99328-1_4
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-322-99329-8
Online ISBN: 978-3-322-99328-1
eBook Packages: Springer Book Archive