Zusammenfassung
Im vorliegenden Beitrag wird ein ganzheitliches Vorgehensmodell für die Realisierung Workflow-basierter bankbetrieblicher Anwendungen vorgestellt. Die Grundidee dabei ist es, Geschäftsprozeßmanagement-Werkzeuge und Workflow-Management-Systeme als einheitliche IT-Produktionsplattform zu behandeln und Modellierungsaspekte in den Vordergrund zu stellen. Die vorgestellte BPMS-Methodologie schließt die Lücke zwischen Geschäftsprozeßmanagement-Werkzeugen und Workflow-Management-Systemen und unterstützt lokale bzw. globale Outputs der unterschiedlichen Phasen ausgehend von strategischen Entscheidungen, über die Gestaltung und Umsetzung von Geschäftsprozessen bis zu deren Evaluation. Die Praktikabilität und Wertschöpfung dieser Vorgehensweise werden anhand ausgewählter Beispiele aus dem Bankgeschäft illustriert.
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© 1999 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Weisbaden
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Karagiannis, D. (1999). Einsatz von Workflow-Technologien zur Umsetzung von Geschäftsprozessen. In: Moorman, J., Fischer, T. (eds) Handbuch Informationstechnologie in Banken. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99316-8_22
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Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-322-99317-5
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