Zusammenfassung
Ziel der Fallstudie ist es, die Kernprozesse des Wissensmanagements und die notwendigen Rahmenbedingungen zur Förderung dieser Prozesse im Verlauf der Projekt- und Teamarbeit zu untersuchen. Um die Ergebnisse der Fallstudie und die daraus abgeleiteten Implikationen transparent und nachvollziehbar zu machen, wird im vorliegenden Kapitel zunächst der konzeptionelle Rahmen der Fallstudie aufgespannt. Es werden die Struktur bzw. der Verlauf des der Fallstudie zugrunde liegenden Projekts sowie die Durchführung der Fallstudie vorgestellt.
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Peterson, M. (2001). Wissenstransformationsprozesse bei der Projekt- und Teamarbeit — Fallstudie. In: Wissensmanagement in der strategischen Unternehmensberatung. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99305-2_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-99305-2_4
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-7483-7
Online ISBN: 978-3-322-99305-2
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