Skip to main content

Der Entscheidungsprozeß unter Unsicherheit

  • Chapter
Unternehmensführungslehre
  • 236 Accesses

Zusammenfassung

Wie alle in die Zukunft gerichteten Entscheidungen unterliegen auch unternehmerische Entscheidungen der Ungewißheit zukünftigen Geschehens. Die Qualität einer jeden Entscheidung hängt dabei zum großen Teil vom Umfang und von der Güte an Informationen ab, mit denen die zukünftige Entwicklung vorhergesagt werden kann. Da die meisten Informationen in der Wirklichkeit lückenhaft und unvollständig sind, ist der Entscheidungsträger im Management nicht in der Lage, eindeutige Aussagen über die Zukunft zu machen.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literaturhinweise

  • Bamberg, G., Coenenberg, A. G., Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre, 9. Aufl., München 1996

    Google Scholar 

  • Bitz, M., Entscheidungstheorie, München 1981

    Google Scholar 

  • Hanf, C.-H., Entscheidungslehre, 3. Aufl., München 1998

    Google Scholar 

  • Jacob, H., Unsicherheit und Flexibilität. Zur Theorie der Planung bei Unsicherheit, in: ZtB, 1974, 1. Teil, S. 299 ff., 2. Teil, S. 401 ff., 3. Teil, S. 505 ff.

    Google Scholar 

  • Kahle, E., Betriebliche Entscheidungen, 5. Auflage, München 1998

    Google Scholar 

  • Kirsch, W., Einführung in die Theorie der Entscheidungsprozesse, 2. Aufl., Wiesbaden 1977

    Google Scholar 

  • Koch, H., Zur Diskussion in der Ungewißheitstheorie, in: ZfhF, 1960, S. 55 ff.

    Google Scholar 

  • Koch, H., Betriebliche Planung, Wiesbaden 1961

    Google Scholar 

  • Koch, H., Zur Diskussion über die Theorie der Sekundäranpassung, in: ZfbF, 1973, S. 773 ff.

    Google Scholar 

  • Koch, H., Unternehmenstheorie als Entscheidungshilfe, Wiesbaden 1987

    Google Scholar 

  • Kruschwitz, L., Klassische Entscheidungsregeln bei Risiko, in: WISU (1987), S. 81–85

    Google Scholar 

  • Laux, H., Entscheidungstheorie, 3. Aufl., Heidelberg 1995

    Google Scholar 

  • Mag, W., Grundzüge der Entscheidungstheorie, München 1990

    Google Scholar 

  • Mellwig, W., Flexibilität als Aspekt unternehmerischen Handelns, in: ZfbF, 1972, S. 724 ff.

    Google Scholar 

  • o. V., Entscheidungstheorie (I) — über den Wert des logischen Kalküls, in: Wirtschaftswoche, 1971, Nr. 47, S. 31 ff.

    Google Scholar 

  • Pfohl, H. Ch., Zur Problematik von Entscheidungsregeln, in: ZfB, 1972, S. 305 ff.

    Google Scholar 

  • Saliger, E., Betriebswirtschaftliche Entscheidungstheorie, 4. Aufl., München 1998

    Google Scholar 

  • Schneider, D., Anpassungsfähigkeit und Entscheidungsregel unter Ungewißheit, in: ZfbF, 1972, S. 745 ff.

    Google Scholar 

  • Schneider, D., „Anpassungsfähigkeit und Entscheidungsregel unter Ungewißheit“ in der Diskussion, in: ZfbF, 1973, S. 805 ff.

    Google Scholar 

Download references

Authors

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1999 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Korndörfer, W. (1999). Der Entscheidungsprozeß unter Unsicherheit. In: Unternehmensführungslehre. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99260-4_5

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-99260-4_5

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-409-38172-7

  • Online ISBN: 978-3-322-99260-4

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics