Skip to main content
SpringerLink
Log in

Einführung: Erfolgsfaktoren, Umweltschutz und Unternehmungshandeln

  • Chapter
Umweltmanagement und Unternehmungserfolg

Part of the book series: Information — Organisation — Produktion ((IOP))

  • 83 Accesses

Zusammenfassung

Die Frage nach den Wurzeln des Unternehmungserfolges und die Frage nach deren Wirkung, Beeinflußbarkeit und Beherrschbarkeit sind zentraler Gegenstand der betriebswirtschaftlichen Forschung und fundamentale Problemstellungen der Praxis. Wirtschaftliche Zusammenhänge zeichnen sich durch eine starke Vernetztheit und zum Teil nur schwer durchschaubare Vorgänge aus, denen begrenzte menschliche Kapazitäten gegenüberstehen. Potentielle Unwägbarkeiten, die sich aktuell in den Schlagworten Globalisierung, Information, Technologie, Werte und Umweltschutz zeigen, implizieren Ungewißheit für Entscheidungen mit dem Ziel einer erfolgreichen Unternehmungsentwicklung.1 In dieser Lage suchen Wissenschaftler und Manager2 nach überschaubaren Entscheidungshilfen, die den Blick auf das Wesentliche lenken sollen.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  1. Vgl. Eggers 1994, S. 1.

    Google Scholar 

  2. Hoffmann 1986, S. 832 f. Vgl. ähnlich auch Leidecker/Bruno 1984, S. 24.

    Google Scholar 

  3. Vgl. grundlegend Krystek 1987 sowie Müller-Stewens 1989.

    Google Scholar 

  4. Vgl. Steinle/Kirschbaum/Kirschbaum 1996, S. 9; Göttgens 1996, S. 30.

    Google Scholar 

  5. Vgl. Grabner-Kräuter 1993, S. 278 ff. Eine ähnlich breit gestreute Zuordnung nimmt Fritz 1993, S. 1 v

    Google Scholar 

  6. Vgl. z. B. Kaufer 1980, S. 5 f.

    Google Scholar 

  7. Vgl. Bain/Qualls 1987, S. 7.

    Google Scholar 

  8. Vgl. Picot 1991, S. 344.

    Google Scholar 

  9. Vgl. grundlegend Picot 1982, S. 267 ff.; Picot/Dietl/Franck 1997, S. 66 ff. Vgl. hierzu z. B. Benkenstein/Henke 1990, S. 9; Picot 1991, S. 336 ff.

    Google Scholar 

  10. Vgl. Windsperger 1987, S. 64 f.; Grabner-Kräuter 1993, S. 282 f.

    Google Scholar 

  11. Vgl. Kieser/Kubicek 1983, S. 243 ff.

    Google Scholar 

  12. Vgl. Raff¨¦e 1984, S. 39. Grabner-Kräuter schlägt beispielsweise eine Kombination mit der Marketinglehre vor. Vgl. Grabner-Kräuter 1993, S. 285.

    Google Scholar 

  13. Vgl. Chrubasik/Zimmermann 1987, S. 426 ff.

    Google Scholar 

  14. Vgl. Pümpin 1986, S. 31 und Abschnitt 2.2.2.

    Google Scholar 

  15. Vgl. Abschnitt 2.3.3.1.

    Google Scholar 

  16. Vgl. z. B. Deal/Kennedy 1982; Clifford/Cavanagh 1985.

    Google Scholar 

  17. Vgl. z. B. Pfeiffer/Weiß 1994, S. 53 ff.; Bösenberg/Metzen 1993, S. 67 ff.; Steinle 1994a, S. 79 f.

    Google Scholar 

  18. Vgl. zum Kernkompetenz-Ansatz Prahalad/Hamel 1991. Zur Ergänzung der traditionellen Markt- orientierung durch die “neue” Ressourcenperspektive vgl. z. B. Wolfrum/Rasche 1993, S. 70.

    Google Scholar 

  19. Vgl. z. B. Becker 1988, S. 1; Berekoven 1993, S. 48 f. Zur Diskussion um das Primat des Absatzes bzw. den Dominanzanspruch des Marketing vgl. Fritz 1990, S. 91 und die dort genannte Literatur.

    Google Scholar 

  20. Vgl. Fritz 1990, S. 92–104

    Google Scholar 

  21. Vgl. Hoffmann/Rebstock 1989, S. 668 f.

    Google Scholar 

  22. Fritz 1990, S. 103.

    Google Scholar 

  23. Vgl. z. B. den Überblick bei Stitzel 1994, S. 96.

    Google Scholar 

  24. Vgl. Weber 1996, S. 79.

    Google Scholar 

  25. Meffert 1996, S. 453.

    Google Scholar 

  26. Vgl. Meffert 1996, S. 454; Kolbeck 1997, S. 95–101.

    Google Scholar 

  27. Bleis 1996, S. 339.

    Google Scholar 

  28. Vgl. Meffert 1996, S. 454; Kolbeck 1997, S. 101–107.

    Google Scholar 

  29. Steger 1997b, S. 3. Ahnlich auch Koller 1995, S. V

    Google Scholar 

  30. Vgl. z. B. Stitzel 1994, S. 97, Stitzel 1994, S. 114.

    Google Scholar 

  31. Vgl. Dyllick 1996, S. 19.

    Google Scholar 

  32. Vgl. Kolbeck 1997, S. 97.

    Google Scholar 

  33. Vgl. Baum/GüntherlWittmann 1996, S. 17 f. Dem entgegen fordern Freimann/Mettke/Schwedes 1997, S. 47

    Google Scholar 

  34. Vgl. hierzu und zum folgenden SteinlelLawa/Schollenberg 1994, S. 434–436.

    Google Scholar 

  35. Stitzel 1994, S. 112.

    Google Scholar 

  36. Vgl. Baum/Günther/Wittmann 1996, S. 17.

    Google Scholar 

  37. Steger 1997b, S. 26.

    Google Scholar 

  38. Vgl. Raff¨¦e/Abel 1979, S. 1.

    Google Scholar 

  39. Vgl. Al-Laham 1997, S. 10.

    Google Scholar 

  40. Vgl. Grochla 1978, S. 67 f.

    Google Scholar 

  41. Vgl. grundlegend Popper 1974, S. 74 ff. und 369 ff. Schanz spricht in diesem Zusammenhang von Empirismus 1 und 2, vgl. Schanz 1975, S. 801 ff.

    Google Scholar 

  42. Vgl. Al-Laham 1997, S. 12; Chmielewicz 1979, S. 143 und Schanz 1988, S. 40 ff.

    Google Scholar 

  43. Vgl. zum kritischen Rationalismus z. B. Albach 1971, S. 133 ff.

    Google Scholar 

  44. Witte 1974, S. 1275.

    Google Scholar 

Download references

Authors
  1. Henning Thiem
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2000 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Thiem, H. (2000). Einführung: Erfolgsfaktoren, Umweltschutz und Unternehmungshandeln. In: Umweltmanagement und Unternehmungserfolg. Information — Organisation — Produktion. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99218-5_1

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-99218-5_1

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8244-7177-5

  • Online ISBN: 978-3-322-99218-5

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation