Einleitung

Zusammenfassung

Durch den Einsatz von Lean Production verändern sich Aufbau und Ablauf industrieller Produktionsprozesse erheblich. Als zentrale Bestandteile der Lean Production ermöglichen die Prinzipien der einsatzsynchronen Produktion und Beschaffung unter bestimmten Voraussetzungen den Aufbau einer verbesserten Kostenposition bei gleichzeitiger Erhöhung der Flexibilität. So erklärt sich die zunehmende Popularität dieses Konzepts einer flußorientierten Gestaltung des gesamten Wertschöpfungsprozesses. Flußorientierung und dezentrale Steuerung erfordern jedoch neue Strategien für die inner- und zwischenbetriebliche Koordination. Innerbetrieblich sind alle Teilbereiche auf die veränderte strategische Sichtweise hin zu optimieren. Zwischenbetrieblich sind die Gestaltungsmöglichkeiten des Unternehmens zu nutzen, um eine optimale Einbettung von Lean Production in den gesamten Wertschöpfungsprozeß zu bewerkstelligen. So hat sich auch die Beschaffungspolitik an den Prinzipien einer einsatzsynchronen Fertigung zu orientieren. Für sie gilt es, durch den Einsatz des beschaffungspolitischen Instrumentariums das zwischenbetriebliche Umfeld so weit wie möglich im Sinne einer einsatzsynchronen Beschaffung zu optimieren.