Zusammenfassung
In der Produktion haben schon viele Unternehmen erfolgreich auf Teams umgestellt. Die zum Teil immensen Kostenersparnisse und Effektivitätssteigerungen können das belegen. Doch im kaufmännischen Bereich, insbesondere im Management, sind derartige Erfolge praktisch nicht zu verzeichnen. Umstrukturierungen in diesem Bereich sind oftmals mit erheblichen Schwierigkeiten verbunden, und Erfolge stellen sich — wenn überhaupt — hier nur sehr zögerlich ein. Dabei wäre es aus Gründen der Effektivitätssteigerung äußerst erstrebenswert, die Erfolge in der Produktion durch die Umstellung auf Teams ebenso im kaufmännischen Bereich zu nutzen.
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© 1995 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Dzalakowski, I. (1995). Warum GenderTeams?. In: Gender Working: Männer und Frauen im Team. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99178-2_11
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-99178-2_11
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