Skip to main content
  • 108 Accesses

Zusammenfassung

Ein Rückblick auf die deutsche Entwicklung der Gesamtwirtschaft in den letzten anderthalb Jahrzehnten zeigt eine Periode kräftigen Aufschwungs. Zwar war das Tempo dieses Aufschwungs bei insgesamt abnehmender Tendenz in den einzelnen Jahren unterschiedlich. Aber eine langanhaltende Stagnation oder gar einen Rückschritt der gesamten Wirtschaftstätigkeit mit allen sich daraus ergebenden Konsequenzen hat die Mehrzahl der Betriebe in dieser Zeit nicht erlebt. Selbstverständlich gab es Schwierigkeiten in manchen Bereichen der Wirtschaft. Erinnert sei beispielsweise an einzelne schlechte Stahljahre oder die erheblichen strukturell bedingten Schwierigkeiten im Eisenerz- und Kohlebergbau. Aber trotz ihrer Schwere im Einzelfall spielten sich diese und ähnliche Vorgänge doch vor dem Hintergrund einer florierenden Gesamtwirtschaft ab. Eine natürliche Folge dieser Entwicklung ist ein nur schwach entwickeltes Krisenbewußtsein, und zwar nicht nur in den Oberleitungen der Betriebe, sondern auch bei der Masse der am Wirtschaftsleben beteiligten Arbeitnehmer, Verbraucher und staatlichen Stellen. Und mit dem zu geringen Krisenbewußtsein eng verbunden ist die praktische Folge, daß an Krisenvorsorge zuwenig getan wird. Die Krisenplanung besitzt also, abgesehen von der grundsätzlichen Frage als solcher, einen besonders aktuellen Charakter.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  1. Vgl. hierzu u. a. Riebel, P., Die Elastizität des Betriebes, Köln und Opladen 1954.

    Google Scholar 

  2. Zu sonstigen Gesichtspunkten vgl. auch Bender, K., Krisenvorbereitungen des Betriebes, in NB 1957, S. 41–45.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1965 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Bender, K. (1965). Krisenplanung. In: Unternehmensplanung als Instrument der Unternehmensführung. AGPLAN Schriftenreihe der Arbeitsgemeinschaft Planungsrechnung e. V., vol 9. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-98982-6_12

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-98982-6_12

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-322-98279-7

  • Online ISBN: 978-3-322-98982-6

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics