Zusammenfassung
Aus dem bisherigen Prozeß der, vor allem kostenorientierten, Anpassung des Personals an die neuen ökonomischen, politischen, sozialen und juristischen Bedingungen der Marktwirtschaft muß nun auf der Basis der Ergebnisse dieses Anpassungsprozesses (das z. B. in Form der Personalstrukturen vorliegt) der Übergang zur stärker ergebnis- und potentialorientierten Gestaltung personaler Prozesse erfolgen. Diese wird in der Einheit von Personal- und Organisationsentwicklung zu vollziehen sein.
Basis des Artikels sind die Arbeiten der a&o research GmbH: Steinhöfel, M./Stieler, B./Tügel, A., 1993. Denisow, K./Stieler,B., 1993. Stieler,B. u.a., 1993
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Denisow, K., Steinhöfel, M., Stieler, B., Tügel, A. (1995). Personalarbeit im Umbruch. In: Schmidt, R., Lutz, B. (eds) Chancen und Risiken der industriellen Restrukturierung in Ostdeutschland. KSPW: Transformationsprozesse, vol 1. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-98526-2_10
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-98526-2_10
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-322-98527-9
Online ISBN: 978-3-322-98526-2
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