Zusammenfassung
Im Rahmen der Ausführungen zum objektorientierten Geschäftsprozeßmanagement wurde gezeigt, daß beim Einsatz von Modellierungsmethoden für Geschäftsprozesse die explizite Betrachtung und Strukturierung fachlicher Objekte gefordert wird. Ein durchgängiger Entwurf einer Gesamtlösung von der Gestaltung von Geschäftsprozessen bis hin zur Auswahl, Konfiguration und Montage objektorientierter Komponenten soll erreicht werden, indem eine Beschreibung des Verhaltens von Objekten bereits auf fachlicher Ebene innerhalb eines Geschäftsprozeßmodells erfolgt.
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Literatur
Vgl. De Champeaux et al.: Panel - Structured Analysis and Object Oriented Analysis 1990, S. 135–139.
Eine vertiefende Darstellung gibt Balzert: Methoden der objektorientierten Analyse 1996, S. 20ff.
Aus: Oestereich: Objektorientierte Softwareentwicklung mit der Unified Modeling Language 1997, S. 20; vom Verfasser leicht verändert.
Rumbaugh/Booch: Unified Method, V.0.8 1995; Rumbaugh/Booch/Jacobson: The Unified Modeling Language, V0.9 addendum 1996; Rational: UML Notation Guide, Version 1.1 1997.
Zur vertiefenden Betrachtung dieser Ansätze vgl. die Originalveröffentlichungen: Booch: Object-Oriented Analysis and Design with Applications 1994; Jacobson et al.: Object-Oriented Software Engineering 1992; Rumbaugh et al.: Objektorientiertes Modellieren und Entwerfen 1993; Wirfs-Brock/Wilkerson/Wiener: Objektorientiertes Software-Design 1993; Hare!: Statecharts 1987 und Harel: On Visual Formalisms 1988.
Als gegenläufige Entwicklung zu UML gilt der Modellierungsansatz der OPEN Modeling Language. Sie wird aber hier nicht weiter betrachtet, da sie in Version 1.0 bisher keinen Schwerpunkt bzgl. dynamischer Modellierungsaspekte enthält; vgl. zu OPEN Modeling Language: Firesmith/HendersonSellers/Graham/Page-Jones: OPEN Modeling Language (OML) Reference Manual 1997.
Vgl. Balzert: Methoden der objektorientierten Systemanalyse 1996, S. 30 und Stein: Objektorientierte Analysemethoden 1993, S. 320. Stein unterteilt allerdings in Basis-, Struktur-und Dynamikkomponenten. Inhaltlich ist aber der gleiche Sachverhalt gemeint.
Es wird bei der Darstellung der Reihenfolge der Sachverhalte dem Vorschlag von Balzert gefolgt. Vgl. Balzert: Methoden der objektorientierten Systemanalyse 1996.
Vgl. Wirfs-Brock/Wilkerson/Wiener: Objektorientiertes Software-Design 1993, S. 91.
Vgl. Balzert: Methoden der objektorientierten Systemanalyse 1996, S. 75.
Vgl. Rumbaugh: Objektorientiertes Modellieren und Entwerfen 1993, S. 46.
Vgl. Rational: UML Notation Guide, Version 1.1 1997, S. 75–131.
Vgl. Jacobson et al.: Object-Oriented Software Engineering - A Use Case driven Approach 1992.
Vgl. Jacobson et al.: The Object Advantage 1995, S. 101.
Vgl. Rumbaugh et al.: Objektorientiertes Modellieren und Entwerfen 1993, S. 106.
Vgl. Harel: Statecharts 1987 und Harel: On Visual Formalisms 1988.
Vgl. zur Verbindung von Aktivitätsdiagrammen und Statecharts ausführlich: Muth/Wodtke/Weissenfels/ Weikum/Kotz Dittrich: Enterprise-wide Workflow Management based on State and Activity Charts 1998.
vgl. Rational: UML Notation Guide, Version 1.1 1997, S. 12I ff.
Aus: Desel/Oberweis: Petri-Netze in der Angewandten Informatik 1996, S. 365
Vgl. Scheer: Architektur integrierter Informationssysteme 1992; Keller/Nüttgens/Scheer: Semantische Prozeßmodellierung auf der Grundlage „Ereignisgesteuerter Prozeßketten (EPK)“ 1992; Scheer: Wirtschaftsinformatik 1995; Scheer: ARTS- Modellierungsmethoden, Metamodelle, Anwendungen 1998.
Vgl. Knolmayer, G.; Herbst, H.: Business Rules, in: Wirtschaftsinformatik, 35(1993)4, S. 386–390.
Vgl. Scheer: ARTS - Modellierungsmethoden, Metamodelle, Anwendungen 1998, S. 102ff.
Vgl. Nuttgens/Feld/Zimmermann: Business Process Modeling with EPC and UML: Transformation or Integration? 1998, S. 250–261; Loos/Allweyer: Process Orientation and Object Orientation - An Approach for Integrating UML and Event-Driven Process Chains (EPC) 1998.
Vgl. Bungert/Heß: Objektorientierte Geschäftsprozeßmodellierung 1995, S. 55.
Vgl. Scheer/Nüttgens/Zimmermann: Objektorientierte Ereignisgesteuerte Prozeßkette 1997, S. 3.
Vgl. Oberweis: Modellierung und Ausftlhrung von Workflows mit Petri-Netzen 1996, S. 50.
Vgl. Langner/Schneider/Wehler: Ereignisgesteuerte Prozeßketten und Petri-Netze 1997, S. 11.
Vgl. Gamma et al.: Entwurfsmuster 1996, S. 6 sowie S. 213ff.
Vgl. Gamma et al.: Entwurfsmuster 1996, S. 6.
In Anlehnung an Bullinger et al.: Software-Management komplexer Systeme 1997, S. 28.
Vgl. hierzu die in 2.2.1.3 beschriebene Aufteilung einer Anwendung in Präsentation, Anwendungslogik und Datenlogik entsprechend dem Client-Server-Konzept, wie es dem Ansatz objektorientiert entwickelter, komponentenbasierter Informationssysteme zugrundeliegt.
Vgl. Rumbaugh: Objektorientiertes Modellieren und Entwerfen 1993, S. 104.
Vgl. Balzert: Methoden der systemorientierten Analyse 1996, S. 92ff.; Oestereich: Objektorientierte Systementwicklung 1997, insbesondere S. 236ff.
Vgl. zum ORB, Repository und Workflow-Repository ausführlich Kapitel 2.2.2.7.1.
Vgl. zum Client-Server-Modell ausführlich Kapitel 2.2.2.1.
Vgl. Oestereich: Objektorientierte Softwareentwicklung: Analyse und Design 1997, S. 92; Scheer. „... Organisationsansätze in dem Ansatz [Anm.: objektorientierten Ansatz] noch nicht oder kaum berücksichtigt sind“, Scheer: Wirtschaftsinformatik 1997, S. 57.
Vgl. Scheer/Jost: Geschäftsprozeßmodellierung innerhalb einer Unternehmensarchitektur 1996, S. 42; Scheer/Kraemer/NIIttgens/Zimmermann: Kundenorientierung in Industrie, Dienstleistung und Verwaltung 1996, S. 17; Ferstl/Sinz: Geschäftsprozeßmodellierung im Rahmen des Semantischen Objektmodells 1996, S. 57–59.
Vgl. BungerllHeß: Objektorientierte Geschäftsprozeßmodellierung 1995, S. 55.
Vgl. Balzert: Methoden der objektorientierten Systemanalyse 1996, S. 84ff.
Vgl. DoD: The Management Framework for Process Improvement 1994; Section 5 (o.S.).
Vgl. hierzu ausftlhrlich: Wirfs-Brock/Wilkerson/Wiener: Objektorientiertes Software-Design 1993, S. 63ff.
vgl. Bungerdt-Ieß: Objektorientierte Geschäftsprozeßmodellierung 1995, S. 58.
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Zimmermann, V. (1999). Konzeption einer objektorientierten Modellierungsmethode für Geschäftsprozesse. In: Objektorientiertes Geschäftsprozessmanagement. Schriften Zur EDV-Orientierten Betriebswirtschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-97838-7_3
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