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Controlling in der Anbahnungsphase Internationaler Strategischer Allianzen

  • Heiko Schickel
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Part of the Rechnungswesen und Controlling book series (RECO)

Zusammenfassung

Um Entscheidungen über die Partizipation an Strategischen Allianzen treffen sowie die „richtigen“ Kooperationspartner identifizieren zu können, sind detaillierte Kenntnisse über die mit Strategischen Allianzen verfolgten Zielsetzungen erforderlich.772 Dabei müssen sich — rationales Verhalten der Entscheidungsträger vorausgesetzt die mit der Allianz verfolgten Ziele aus den Unternehmenszielen ableiten.773 Für die Ziele, die Unternehmen mit ihrer Beteiligung an Strategischen Allianzen verfolgen, ist letztlich ein Zielsystem zu entwickeln, das sowohl die verfolgten Ziele als auch die zwischen ihnen bestehenden Beziehungen abbildet. Mit der Generierung eines Zielsystems für eine Strategische Allianz werden im wesentlichen zwei Zielsetzungen verfolgt.

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© Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden, und Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden 1999

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  • Heiko Schickel

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