Zusammenfassung
Der Markt für die Dienstleistung Unternehmensberatung ist in den letzten Jahren kontinuierlich gewachsen.1 1994 lag das Marktvolumen in Deutschland bei 12,47 Mrd. DM, 1995 bei 14,1 Mrd. DM, 1996 bei 15,3 Mrd. DM. Für 1997 wird mit einem weiteren Wachstum von 11% gerechnet. Die Zahl der Beratungsgesellschaften ist in den letzten Jahren hierzulande zunächst geringfügig gestiegen (1993: 8.400 Gesellschaften, 1995: 9.100 Gesellschaften), war von 1995 auf 1996 (9.000 Gesellschaften) aber geringfügig rückläufig. Die Zahl der in dieser Branche tätigen Managementberater ist ausschließlich gestiegen; 1996 waren 41.000 Personen als Managementberater tätig. Weltweit gesehen, konnten die 20 größten Unternehmensberatungen außerdem jährliche Gewinnsteigerungsraten von mindestens 20% verbuchen.2
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsPreview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Vgl. zu den folgenden Zahlenangaben BDU (1996). Die Zahlen für 1996 sind Schätzungen aus der letzten erhältlichen BDU-Publikation zu diesem Thema (Dezember 1996).
Vgl. Jackson 1997, survey S. I.
Vgl. BDU (1996), S. 5.
Besonders geeignet erscheint hier ein Vergleich mit der relativ ähnlichen Dienstleistung Wirtschaftsprüfung. Hier hatten - auf Basis der Bilanzsumme der geprüften Unternehmen (ein Indikator für die Umsatzhöhe) - bereits 1991 die acht größten Wirtschaftsprfifungsunternehmen in Deutschland 75% des Marktanteils (vgl. Helmenstein 1996). Der Konzentrationsprozeß hat sich seit 1991 fortgesetzt.
Vgl. BDU 1996, S. 5.
Angaben des BDU 1996, S. 13. Leider lassen sich diese Angaben wegen der weniger detaillierten Aufschlüsselung und anders gewählten Kategorien nicht gut mit den Zahlen vergleichen, die in Kapitel C.V.3 angeführt wurden. Der BDU hatte diesen Zusammenhang in seinen älteren Publikationen detaillierter ausgewiesen.
Vgl. BDU 1996, S. 16.
Vgl. Kaas/Schade 1995; vgl. auch Abschnitt C.IV.3 dieser Arbeit.
Vgl. BDU 1996, S. 16.
Vgl. BDU 1996, S. 36.
Vgl. Donkin 1997, survey S. II.
Vgl. Donkin 1997, survey S. II; vgl. auch Scholz 1997, S. B 1.
Vgl. Donkin 1997, survey S. II.
Niedereichholz 1997, S. 3.
Vgl. Domke (1997) unter Verweis auf eine BDU-Studie aus dem Jahre 1996/97.
Vgl. BDU 1996, S. 33–34.
Jackson 1997, survey S. I.
Jackson 1997, survey S. I.
Vgl. Scholz 1997, S. B 1.
Vgl. Scholz 1997, S. B 1.
Vgl. BDU 1996, S. 39.
Vgl. Scholz 1997, S. b 1.
Madden 1997, survey S. II, der eine Interviewaussage von B. O“Rorke, Direktor der Management Consultancies Association in UK, zitiert.
Natürlich muß immer wieder bedacht werden, was Forschung und Entwicklung in der Unterneh-mensberatung überhaupt ist. Es gibt zwar auch „echte“ F&E-Projekte, in denen Berater ausschließlich an der Entwicklung von Tools und Produkten arbeiten, der weitaus größte Teil der F&E läuft aber m Form der Kodierung und Speicherung von Know-how, das innerhalb der Projekte gewonnen wird, ab. Trotzdem ist auch letzteres mit einem erheblichen Zeitaufwand verbunden, der für das Projekt nichts bringt, der stattdessen investiven Charakter hat.
Vgl. zu dieser Einschätzung Madden 1997, survey, S. II, sowie die Aussagen der dort zitierten Interviewpartner.
Vgl. BDU 1996, S. 40–41.
Vgl. Jackson 1997, survey
Vgl. Weiss 1997, S. B 2.
Vgl. Niedereichholz (Hrsg.) 1996.
Vgl. Niedereichholz 1996, Einleitung S. 2.
Rights and permissions
Copyright information
© 1997 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Schade, C. (1997). Aktuelle Entwicklungen auf dem Beratungsmarkt. In: Marketing für Unternehmensberatung. Marketing und Neue Institutionenökonomik. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-97765-6_19
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-97765-6_19
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-6661-0
Online ISBN: 978-3-322-97765-6
eBook Packages: Springer Book Archive