Zusammenfassung
Sowohl in der Theorie als auch in der Praxis läßt sich ein großes Interesse an dem Thema Organisationsveränderung feststellen. Entsprechend zahlreich sind auch die Veröffentlichungen zu diesem Themenkreis in der einschlägigen Literatur. Besonders auffällig ist dabei allerdings die Vielfalt der unterschiedlichen Zugänge bzw. Perspektiven, die den einzelnen Arbeiten jeweils zugrunde liegen. Mit anderen Worten: Die Literaturbasis zum Thema Organisationsveränderung stellt sich ebenso breit wie heterogen dar. Dies liegt natürlich nicht zuletzt daran, daß das Thema selbst äußerst facettenreich und komplex ist.
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Literatur
Vgl. hierzu auch Ringlstetter/Knyphausen-Aufseß (1995), S. 201.
Vgl. hierzu auch Knyphausen (1988), S. 91.
Vgl. Knyphausen (1988), S. 17 und v.a. auch die diesbezüglichen Ausführungen im Rahmen der Einführung dieser Arbeit (S. 1).
Vgl. zu diesem Beispiel Knyphausen (1988), S. 97 sowie Kirsch (1992a), S. 493.
Heigenoort (1972), S. 45.
Zu Paradoxien, die sich auf den Kontext der gesamten Arbeit beziehen, werden dabei keine konkreten Fundstellen angegeben.
Vgl. hierzu Teil I dieser Arbeit (S. 62 ff.).
Vgl. hierzu Teil I dieser Arbeit (S. 66 f).
Vgl. hierzu Teil I dieser Arbeit (S. 104 ff.).
Vgl. hierzu Teil II dieser Arbeit (S. 170 f.).
Vgl. hierzu Teil II dieser Arbeit (S. 174 f.).
Vgl. hierzu Teil II dieser Arbeit (S. 210 ff.).
Vgl. hierzu die diesbezüglichen Ausführungen am Ende von Teil I dieser Arbeit (S. 122 f.).
Vgl. zu der von Galtung (1978) vertretenen Konzeption einer „trilateralen Wissenschaft“ im Rahmen der Strategischen Unternehmensführung Kirsch (1990), S. 401 ff.
Ringlstetter (1995), S. 325.
Vgl. zur dialektischen Argumentation in der Strategischen Unternehmensführung Kirsch (1990), S. 452 ff.Vgl. aber insbesondere auch unsere auf Van de Ven/Poole (1995) bezug-nehmenden Ausführungen im Rahmen der Einführung dieser Arbeit (S. 6 ff.).
Vgl. Knyphausen (1988), S. 103 und die dort angegebene Literatur.
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© 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Deeken, M.A. (1997). Schluß: Mobilisierung und der Umgang mit Paradoxien. In: Organisationsveränderungen und das Konzept der Mobilisierung. Schriften zur Unternehmensentwicklung. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-97744-1_7
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