Zusammenfassung
Zur Veranschaulichung und Konkretisierung der bislang theoretisch erarbeiteten Grundlagen soll im folgenden anhand eines praktischen Beispiels die Anwendung eines Führungsinformationssystems und die eingesetzte Software beschrieben und bewertet werden. Dabei soll u.a. verdeutlicht werden, wie sehr der Einsatz eines Führungsinformationssystems von der Größe, Struktur, Branche und Kultur des jeweiligen Unternehmens abhängig ist.
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Literatur
Vgl. o. V.: (TOP 50), 1995, ohne Seitenangaben.
Vgl. Rostock, W.: (Führungsinformationssystem), S. 486.
OLAP ist die Abkürzung für On-Line Analytical Processing.
Vgl. Codd, E. F.: (Decision Support), S. 108 ff.
Vgl. Codd, E. F.: (Decision Support), S. 108 ff.;Comshare (Hrsg.): (OLAP), S. 5 ff.;Engels, E. J.: (On-Line Analytical Processing), S. 100 ff.
Zur Beschreibung von MIK-INFO vgl.Hichert, R.; Moritz, M.: (MlKsolution), S. 341 ff.;MIK - Gesellschaft für Management und Informatik (Hrsg.): (MIK-INFO).
Die in diesem Kapitel enthaltenen Beispiele wurden einer Demonstrationsversion der MIK entnommen.Größen der Analysebereiche zu hinterlegen (z.B. in Form eines Kennzahlen-Definitionsblattes8).
Vgl. Kap. 3.4.2.8.
Vgl. Kap. 4.3.2.2.
Vgl. Kap. 4.3.2.2.
Zur Beschreibung von MIK-EIS vgl.MIK - Gesellschaft für Management und Informatik (Hrsg.): (MIK-EIS)
Vgl. Kap. 4.3.2.3.
Vgl. Kap. 4.3.2.4.
Vgl. Rostock, W.: (Führungsinformationssystem), S. 487.
Vgl. Kap. 3.4.2.8.
Vgl. Rostock, W.: (Führungsinformationssystem), S. 493.
Vgl. Kap. 4.2.1.
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© 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Struckmeier, H. (1997). Anwendungsbeispiel. In: Gestaltung von Führungsinformationssystemen. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-97741-0_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-97741-0_5
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-6456-2
Online ISBN: 978-3-322-97741-0
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