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Informationssysteme für die Unternehmensführung

  • Helgard Struckmeier

Zusammenfassung

Aus betriebswirtschaftlicher Sicht gibt es für den Begriff „Führung“ 1 eine funktionelle und eine institutionelle Betrachtungsweise2. Als Führungsfunktionen werden die Tätigkeiten des Führens bezeichnet. Diese umfassen sowohl die personenorientierten Komponenten der Menschenführung, welche die Betreuung, Förderung und Motivation der Mitarbeiter einschließen3, als auch die sachorientierten Komponenten der Planung, Organisation und Kontrolle4.

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Literatur

  1. 1.
    Der Begriff “Führung” soll im Rahmen dieser Arbeit synonym mit Untemehmensführung und Manage-Google Scholar
  2. 2.
    ment verwendet werden.Google Scholar
  3. 3.
    Vgl. Bleicher, K.: (Führung), Sp. 1272; Bloech, J.; Götze, U.; Sierke, B.: (Rechnungswesen), S. 3;o. V.: (Führung), S. 1;Witte, E.: (Unternehmensführung), S. 136.Dworatschek nennt zusätzlich die disziplinäre Deutung, d.h. Führung als wissenschaftliches Fachgebiet, vgl. Dworatschek, S.: ( Management-Informationssysteme ), S. 61.Google Scholar
  4. 4.
    Vgl. Bloech, J.; Götze, U.; Sierke, B.: (Rechnungswesen), S. 3.Google Scholar
  5. 5.
    Vgl. Grochla, E.: (Führung), Sp. 542.Google Scholar
  6. 6.
    Vgl. Dworatschek, S., (Management-Informationssysteme), S. 61.Google Scholar
  7. 7.
    Vgl. Bloech, J.; Götze, U.; Sierke, B.: (Rechnungswesen), S. 3.Google Scholar
  8. 8.
    Vgl. Müller, A.: (Informationsbeschaffung), S. 27.Google Scholar
  9. 9.
    Vgl. Bloech, J.; Götze, U.; Sierke, B.: (Rechnungswesen), S. 6.Google Scholar
  10. 10.
    Vgl. Erichson, B.; Harnmann, P.: (Information), S. 153.Google Scholar
  11. 11.
    Vgl. Witte, E.: (Unternehmensführung), S. 137.Google Scholar
  12. 10.
    Vgl. o. V.: Brockhaus Enzyklopädie in 24 Bänden, Bd. 10, 19. Aufl., Mannheim 1989, S. 496.Google Scholar
  13. 13.
    Zu der syntaktischen, semantischen und pragmatischen Sichtweise des Informationsbegriffs vgl. Werner, L.: (Entscheidungsunterstützungssysteme), S. 6 f., m.w.N.;Google Scholar
  14. 14.
    Müller, A.: (Informationsbeschaffung), S. 20 ff.Google Scholar
  15. 15.
    Auf die Definition von Wittmann verweisen:Vgl. Berthel, J.: (Information), Sp. 1866; Gaugler, E.: (Information), Sp. 1128; Gemünden, H. G.: (Information), Sp. 1725; Horvath, P.: (Controlling), S. 348;Google Scholar
  16. 16.
    Huch, B.; Dölle, W.:(Informationssysteme), S. 215; Werner, L.: (Entscheidungsunterstützungssysteme), S. 7.Google Scholar
  17. 17.
    Wittmann, W.: (Unternehmung), S. 14.Google Scholar
  18. 18.
    Vgl. Wittmann, W.: (Information), Sp. 894.Google Scholar
  19. 19.
    Bronner, R.: (Planung), S. 30;Google Scholar
  20. 20.
    auf die Entscheidungsrelevanz der Information weisen auch Erichson/Hammann und Mag hin, vgl. Erichson, B.; Hammann, P.: (Information), S. 154;Mag, W.: (Entscheidung), S. 5.Google Scholar
  21. 21.
    Szyperski, N.: (Informationsbedarf), Sp. 904.Google Scholar
  22. 22.
    Zu weiteren Definitionen von Information vgl. Augustin, S.: (Information), S. 15;Bössmann; E.: (Information), S. 185;Klein, H. K.: (Informationssysteme), S. 517;Müller, A.: (Informationsbeschaffung), S. 32;Niggemann, W.: (Informationsprozesse), S.16.Google Scholar
  23. 23.
    Vgl. Wieth, B.-D.: (Informationen), S. 49.Google Scholar
  24. 24.
    Vgl. Bronner, R.: (Planung), S. 30.Google Scholar
  25. 25.
    Vgl. Mag, W.: (Informationsbeschaffung), Sp. 1884.Google Scholar
  26. 26.
    Zur Gegenüberstellung von Information als immaterielles Gut zu materiellen Wirtschaftsgütern vgl. Martiny, L.; Klotz, M.: (Informationsmanagement), S. 13 f.Google Scholar
  27. 27.
    Vgl. Picot, A.; Franck, E.: (Planung), S. 545.Google Scholar
  28. 28.
    Zum Begriff Informationssysteme siehe Kap. 2.3.1.Google Scholar
  29. 29.
    Vgl. Koreimann, D.: (Management), S. 87.Google Scholar
  30. 30.
    Zum Begriff des Informationsstands vgl. Kap. 3.1.Google Scholar
  31. 30.
    Vgl. Bloech, J.; Götze, U.; Sierke, B.: (Rechnungswesen), S. 6; Horvath, P.: (Controlling), 1994, S. 350;Rohner, C.: ( Führungsinformationen ), S. 31.Google Scholar
  32. 32.
    Horvath, P.: (Controlling), 1994, S. 350.Google Scholar
  33. 33.
    Vgl. Bloech, J.; Götze, U.; Sierke, B.: (Rechnungswesen), S. 7.Google Scholar
  34. 34.
    Vgl. Koreimann, D.: (Informationsbedarfsanalyse), S. 52 ff.; Horvath, P.: (Controlling), 1994, S. 350;Bloech, J.; Götze, U.; Sierke, B.: ( Rechnungswesen ), S. 6.Google Scholar
  35. 35.
    Vgl. Rohner, Ch.: (Führungsinformationen), S. 31.Google Scholar
  36. 36.
    Vgl. Bloech, J.; Götze, U.; Sierke, B.: (Rechnungswesen), S. 7.Google Scholar
  37. 37.
    Vgl. Schweitzer, M.: (Planung), S. 14 f.Google Scholar
  38. 38.
    Vgl. Erichson, B.; Hammann, P.: (Information), S. 154;Mag, W.: (Entscheidung), S. 3;o. V.: Brockhaus Enzyklopädie, 19. Aufl., 1988, Bd. 6, S. 430;Yovits, M. C.; de Korvin, A.; Medsker, L.; Mascarenhas, M.: ( Information ), S. 45.Google Scholar
  39. 39.
    Zu den Phasen eines Entscheidungsprozesses vgl. Korndörfer, W.: (Unternehmensführungslehre), S. 63.Google Scholar
  40. 40.
    Werner, L.: (Entscheidungsunterstützungssysteme), S. B.Google Scholar
  41. 41.
    Vgl. Yovits, M. C. et al.: (Information), S. 44.Google Scholar
  42. 42.
    Vgl. o. V.: Brockhaus Enzyklopädie, 19. Aufl., 1988, Bd. 5, S. 152.Google Scholar
  43. 43.
    Vgl. Berthel, J.: (Information), Sp. 1867.Google Scholar
  44. 44.
    Vgl. Klein, H. K.: (Informationssysteme), S. 517.Google Scholar
  45. 45.
    Vgl. Gaugler, E.: (Information), Sp. 1128.Google Scholar
  46. 46.
    Vgl. Werner, L.: (Entscheidungsunterstützungssysteme), S. 43.Google Scholar
  47. 47.
    Vgl. Groffmann, H.-D.: (Führungsinformationssystem), S. 11.Google Scholar
  48. 48.
    Vgl. Bramsemann, R.: (Controlling), S. 77;Huch, B.: (Informationssysteme), S. 27;Meyer, B.: (Informationssystem), S. 289; Szyperski, N.: ( Informationssysteme), Sp. 1901.Google Scholar
  49. 49.
    Picot, A.; Maier, M.: (Informationssysteme), Sp. 923.Google Scholar
  50. 50.
    Vgl. Picot, A.; Maier, M.: (Informationssysteme), Sp. 926; Schaufelbühl, K.: (Management-Informationssystemen), S. 37.Google Scholar
  51. 51.
    Vgl. Picot, A.; Maier, M.: (Informationssysteme), Sp. 923.Google Scholar
  52. 52.
    Vgl. Szyperski, N.: (Informationssysteme), Sp. 926.Google Scholar
  53. 53.
    Vgl. Groffmann, H.-D.: (Führungsinformationssystem), S. 19.Google Scholar
  54. 54.
    Vgl. Heinrich, L.; Sterrer, G.: (Informationssystemen), S. 50 ff.Google Scholar
  55. 55.
    Vgl. Horvath, P.: ( Controlling ), 1994, S. 348.Google Scholar
  56. 56.
    Zur Klassifikation von Informationssystemen siehe Kapitel 2.3.5.Google Scholar
  57. 57.
    Vgl. Stahlknecht, P.: (MIS), S. 265.Google Scholar
  58. 58.
    Elm, W. A.: (Management-Informationssystem), S. 24.Google Scholar
  59. 59.
    zu weiteren MIS-Definitionen vgl. Frackmann, E.: (Management Information Systems), S. 283;Köhler, R.; Heinzelbecker, K.: (Informationssysteme), S. 267;Stahlknecht, P.: (MIS), S. 265;Werner, L.: (Entscheidungsunterstützungssysteme), S. 36.Google Scholar
  60. 60.
    Vgl. Dworatschek, S.: (Management-Informationssysteme), S. 85.Google Scholar
  61. 61.
    Vgl. Vogel, C.; Wagner, H.-P.: (Executive Information Systems), S. 26.Google Scholar
  62. 62.
    Vgl. Jahnke, B.: (FIS), S. 45 f.Google Scholar
  63. 63.
    Vgl. Ackoff, R. L.: (Management Misinformation Systems), S. B-147.Google Scholar
  64. 64.
    Vgl. Jahnke, B.: (FIS), S. 46.Google Scholar
  65. 65.
    Vgl. Köhler, R.; Heinzelbecker, K.: (Informationssysteme), S. 269.Google Scholar
  66. 66.
    Vgl. Schmidhäusler, F. J.: (Exception-Reporting), S. 153.Google Scholar
  67. 67.
    Vgl. Vogel, C.; Wagner H.-P.: (Executive Information System), S. 26.Google Scholar
  68. 68.
    Vgl. Stahlknecht, P.: (MIS), S. 266.Google Scholar
  69. 69.
    Vgl. Ackoff, R. L.: (Management Misinformation Systems), S. B-147.Google Scholar
  70. 70.
    Vgl. Ackoff, R. L.: (Management Misinformation Systems), S. B-150.Google Scholar
  71. 71.
    Vgl. Jahnke, B.: (FIS), S. 46.Google Scholar
  72. 72.
    Vgl. Behme, W.; Schimmelpfeng, K.: (Führungsinformationssysteme), S. 4.Google Scholar
  73. 73.
    Vgl. Picot, A.; Maier, M.: (Informationssysteme), Sp. 931.Google Scholar
  74. 74.
    Vgl. Schmidhäusler, F. J.: (Exception-Reporting), S. 153.Google Scholar
  75. 75.
    Vgl. Gorry, G. A.; Scott Morton, M. S.: (Framework), S. 55 ff.Google Scholar
  76. 76.
    Picot, A.; Maier, M.: (Informationssysteme), Sp. 933.Google Scholar
  77. 77.
    Zu weiteren ähnlichen Definitionen von EUSvgl. Huch, B.: (Informationssysteme), S. 29;Krallmann, H.: (Systeme), S. 164;Krcmar, H.: (Entscheidungsunterstützungssysteme), S. 405; Werner, L.: (Entscheidungsunterstützungssysteme), S. 39.74 Vgl. Werner, L.: (Entscheidungsunterstützungssysteme), S. 36.Google Scholar
  78. 78.
    Vgl. Huch, B.: (Informationssysteme), S. 29.Google Scholar
  79. 79.
    Vgl. Krallmann, H.: (Systeme), S. 165;Google Scholar
  80. 80.
    Krcmar, H.: (Entscheidungsunterstützungssysteme), S. 406.Google Scholar
  81. 81.
    Vgl. Werner, L.: (Entscheidungsunterstützungssysteme), S. 42.Google Scholar
  82. 82.
    Vgl. Behme, W.: (Entscheidungsunterstützungssysteme), S. 179.Google Scholar
  83. 83.
    Vgl. Behme, W.: (Entscheidungsunterstützungssysteme), S. 181.Google Scholar
  84. 84.
    Vgl. Hichert, R.; Moritz, M.: (Konzeption), S. 261.Google Scholar
  85. 85.
    Vgl. Huch, B.: (Informationssysteme), S. 29.Google Scholar
  86. 86.
    Vgl. Picot, A.; Maier, M.: (Informationssysteme), Sp. 933.Google Scholar
  87. 87.
    Vgl. Behme, W.: (Entscheidungsunterstützungssysteme), S. 181 f.; Krallmann, H.: (Systeme), S. 165.Google Scholar
  88. 88.
    Vgl. Dehio, P.; Kieser, A.: (Entscheidungsunterstützungssystemen), S. 372.Google Scholar
  89. 89.
    Vgl. Piechota, S.: (Perspektiven), S. 96.Google Scholar
  90. 90.
    Vgl. Jahnke, B.: (FIS), S. 45.Google Scholar
  91. 91.
    In der Literatur werden die Begriffe Executive Information System (EIS), Chef-Informationssystem(CIS), Vorstands-Informationssysteme (VIS) und Top-Management-Informationssystem (Top-MIS) als Synonyme für Führungsinformationssysteme (FIS) verwendet.Google Scholar
  92. 92.
    Vgl. dazu Kap. 2.1.Google Scholar
  93. 93.
    Vgl. Koll, P.; Engstler, M.: (Führungsinformationssysteme), S.41.Google Scholar
  94. 94.
    Vgl. Back-Hock, A.: (EIS), S. 48;Google Scholar
  95. 95.
    Bullinger, H.-J.; Huber, H.; Koll, P.: (Chef-Informationssysteme), S. 41;Google Scholar
  96. 96.
    Frackmann, E.: (Management Information System), S.288; Meyer, F. Ph.: (EIS), S. 129.Google Scholar
  97. 97.
    Vgl. Berger, R; Weiss-Trapp, K.-H.: (Chefsache Information), S. 10.Google Scholar
  98. 98.
    Zu weiteren FIS-DefinitionenGoogle Scholar
  99. 99.
    vgl. Fengler, D.; Simon, B.: (EIS-Software), S. 35;Google Scholar
  100. 100.
    Heinecke, A.; von der Oelsnitz, D.: (Einführung), S. 69 f.; Jahnke, B.: (Einsatzkriterien), S. 30;Google Scholar
  101. 101.
    Ballensiefen, K.; Kemper, H.-G.: (Auswahlprozeß), S. 18; Reichmann, T.; Fritz, B.; Nölken, D.: (Controlling), S. 477; o. V.: (EIS), S. 1.Google Scholar
  102. 102.
    Vgl. Rockart, J. F.; Treacy, M. E.: (on-line), S. 82 ff.Google Scholar
  103. 103.
    Vgl. Vogel, C.; Wagner, H.-P.: (Executive Information Systems), S. 26.Google Scholar
  104. 104.
    Vgl. Fengler, D.; Simon, B.: (EIS-Software), S. 35;Google Scholar
  105. 105.
    Hichert, R.; Moritz, M.: (Informationen), S. 103.Google Scholar
  106. 106.
    Vgl. Back-Hock, A.; Rieger, B.: (EIS), S. 172;Vogel, C.; Wagner, H.-P.: (Executive Information Systems), S. 26.Google Scholar
  107. 107.
    Vgl. Hieber, W. L.: (Frühwarnsysteme), S. 254.Siehe dazu im einzelnen Kap. 4.3.2.Vgl. dazu ausführlich Kap. 4.4.Google Scholar
  108. 108.
    Vgl. dazu Kap. 3.1.Zu den externen Informationsquellen vgl. Kap. 3.5.2.Vgl. Quittenbaum, G.: (Konzeption), S. 29;Rieger, B.: (EIS-Generatoren), S. 504;Sprague, R. H.; McNurlin, B. C.: (Information Systems), S. 409.Google Scholar
  109. 109.
    Vgl. Behme, W.; Schimmelpfeng, K.: (Führungsinformationssysteme), S. 6.Google Scholar
  110. 110.
    Vgl. Back-Hock, A.: (Controlling-Informationssystemen), S. 197; Jahnke, B.: (Einsatzkriterien), S. 30.Google Scholar
  111. 111.
    Vgl. Wagner, H.-P.; Vogel, C.: (Executive Information Systems), S. 229.Google Scholar
  112. 112.
    Vgl. Back-Hock, A.: (Executive Information Systems), S. 138.Google Scholar
  113. 113.
    Siehe dazu ausführlich Kap. 4.Google Scholar
  114. 114.
    Schmidhausler, F. J.: (EIS), S. 157.Vgl. Jahnke, B.: (Einsatzkriterien), S. 33;Vgl. Rieger, B.: (EIS-Generatoren), S. 504.Google Scholar
  115. 115.
    Vgl. Back-Hock, A.: (Executive Information Systems), S. 138; Ballensiefen, K.; Kemper, H.-G.: (Auswahlprozeß), S. 17.Vgl. Jahnke, B.: (Einsatzkriterien), S. 30Google Scholar
  116. 116.
    Vgl. Ballensiefen, K.; Kemper, H.-G.: (Auswahlprozeß), S. 18.Google Scholar
  117. 117.
    Vgl. Quittenbaum, G.: (Konzeption), S. 30.Google Scholar
  118. 118.
    Vgl. Meyer, F.: (EIS), S. 130;Quittenbaum,G.: (Konzeption), S. 31;Struckmeier, U.: (EIS), S. 167.Google Scholar
  119. 119.
    Vgl. Back-Hock, A.: (EIS), S. 48.Vgl. Schmidhäusler, F. J.: (EIS), S. 120 Vgl. Back-Hock, A.: (Executive Information Systems), S. 138.Google Scholar
  120. 120.
    Vgl. Heinecke, A.; von der Oelsnitz, D.: (Einführung), S. 76.Vgl. dazu Kap. 4.3.2.4.Vgl. Picot, A.; Maier, M.: (Informationssysteme), Sp. 931.Google Scholar
  121. 121.
    Vgl. Behme, W.; Schimmelpfeng, K.: (Führungsinformationssysteme), S. 12; Evers, C.; Oecking, G. F.: (Auswahl), S. 215.Google Scholar
  122. 122.
    Zur Entwicklung und Klassifikation von MUS vgl. Kleinhans, A.; Rüttler, M.; Zahn, E.: (Management-nterstützungssysteme), S. 2 ff.Google Scholar
  123. 123.
    Vgl. Picot, A.; Maier, M.: (Informationssysteme), Sp. 931 f.Google Scholar
  124. 124.
    Vgl. Kap. 2.3.4.Google Scholar
  125. 125.
    Bloech, J.; Götze, U.; Sierke, B.: (Rechnungswesen), S. 15.Google Scholar
  126. 126.
    Zu weiteren Controlling-Definitionenvgl. Back-Hock, A.; Kirn, T.: (EIS), S. 131; Bramsemann, R.: (Controlling), S. 47; Horvath, P.: (Controlling), 1993, S. 112; Lix, B.: ( Führungsteilsysteme ), S. 136.Google Scholar
  127. 127.
    Vgl. Hahn, D.: (Unternehmungsführung), S. 198.Google Scholar
  128. 128.
    Vgl. Back-Hock, A.; Kim, Th.: (EIS), S. 133.Google Scholar
  129. 129.
    Vgl. Reichmann, Th.; Fritz, B.; Nölken, D.: (Controlling), S. 477.Google Scholar
  130. 130.
    Vgl. Bramsemann, R.: (Controlling), S. 80; Piechota, S.: (Perspektiven), S. 86.Google Scholar
  131. 131.
    Vgl. dazu ausführlich Kap. 3.2.Google Scholar
  132. 132.
    Vgl. Horvath, P.: ( Controlling ), 1994, S. 390.Google Scholar

Copyright information

© Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1997

Authors and Affiliations

  • Helgard Struckmeier

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