Zusammenfassung
Versucht man, Aussagen zur Gestaltung der Führung in Bereichen mit dominanter Koordination durch Selbstabstimmung zu entwickeln, ist es unumgänglich, zunächst den Begriff der Selbstabstimmung zu präzisieren. Ausgangspunkt der Betrachtung sind dabei Kieser/Kubicek, da der zugrundegelegte konzeptionelle Bezugsrahmen explizit an deren Typisierung anknüpft263 und der Begriff der Koordination durch Selbstabstimmung durch diese Autoren in die deutschsprachige Literatur eingeführt wurde.264
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© 1996 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Schäffer, U. (1996). Koordination durch Selbstabstimmung. In: Controlling für selbstabstimmende Gruppen?. Unternehmensführung & Controlling. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-97726-7_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-97726-7_3
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-6348-0
Online ISBN: 978-3-322-97726-7
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