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Führungsprobleme in Familienunternehmen

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Book cover Generationswechsel in Familienunternehmen

Zusammenfassung

Die Unternehmensführung — mit ihren Bereichen Planung, Organisation und Kontrolle (KAYSER, 1987) — ist seit langem das Hauptproblem mittelständischer Unternehmen (ROBEL & THÜRBACH, 1976). RESKE, BRANDENBURG und MORTSIEFER (1978) untersuchten die Insolvenzursachen mittelständischer Betriebe in den Jahren 1971 bis 1975 und kamen zu dem Schluß, daß bei 75,4% der untersuchten Unternehmen Mängel im Führungsbereich für die Zahlungsunfähigkeit verantwortlich waren. Insbesondere aufgrund der für Familienunternehmen typischen und bedeutsamen Verbindung von Eigentum und Führung zeigen sich in kleinen und mittleren Unternehmen Führungsprobleme, die sich auf das Unternehmenswachstum und die Sicherung der Unternehmensnachfolge auswirken.

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© 1996 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Gerke-Holzhäuer, F. (1996). Führungsprobleme in Familienunternehmen. In: Generationswechsel in Familienunternehmen. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-97712-0_4

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-97712-0_4

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8244-6226-1

  • Online ISBN: 978-3-322-97712-0

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