Zusammenfassung
Mitte der 1980er Jahre wurden in Deutschland die ersten Übernahmen von Unternehmen durch ihre zuvor angestellten Manager unter der Bezeichnung Management Buy-Out (MBO) bekannt.1
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Literatur
Vgl. z.B. far den ersten in Deutschland bekannt gewordenen Management Buy-Out aus der Desinvestition eines Konzernunternehmens o. V.: Loewe Opta, 1985, S. 16.
Vgl. z.B. Matzen, T.J.C./ Krenz, T.U.: Option, 1989, S. 451–461; Otto, H.-J.: Management Buy-Out, 1990, S. 834–869; Krebs, A.E.: Management Buy-Out, 1990; Hoffmann, P. /Ramke, R.: Management Buy-Out, 1990; Nemec, E.: Firmenübernahme, 1991; Luippold, T. L.: Management Buy-Outs, 1991; Karsunky, R: Entwicklung, 1992.
Vgl. z.B. De Ridder, P.: Finanzierung, 1990, S. 49–63; Sonntag, A.: MBO-Politik, 1989, S. 104–124; Herfort, C.: Besteuerung, 1991, S. 84–179; Frommmann, H.: Finanzierung, 1992, S. 105–134. Vgl. auch die Schwerpunkte der monographischen Darstellung bei Nemec, E.: Firmenübernahme, 1991, S. 55–124.
Vgl. z.B. Lutter, M./ Wafflers, H.W.: Buyout, 1989, S. 1–17; Otto, H.-J.: Übernahmen, 1989, S. 1389–1396; Kessel, B.: Management Buy-Out, 1991; Herfort, C.: Besteuerung, 1991, S. 181–332.
Vgl. z.B. Hitschler, W.: Leveraged Buy-Outs, 1990, S. 1879 f.; Milde, H.: Übernahmefinanzierung, 1990, S. 652; Quick, R: Management Buy-Outs, 1991, S. 313; Ballwieser, W./ Schmid, H.: Management Buy-Outs, 1990, S. 359.
Vgl. Franck, E.: Attraktivität, 1991, S. 904–911,und insbesondere Kropp, M.: Management Buy-Outs, 1992.
Vgl. Berger, M.: Management Buy-Out, 1993.
Vgl. z.B. Luippold, T. L.: Management Buy-Outs, S. 22, Berger, M.: Management Buy-Out, 1993, S. 21; Herfort, C.: Besteuerung, 1991, S. 57–60; Hoffmann, P. /Ramke, R: Management Buy-Out, 1990, S. 36.
Vgl. zu zwei Ausnahmen Kropp, M.: Management Buy-Out, 1992, S. 99 ff. Forst, M.: Übernahme, 1992, S. 63 ff.
Vgl. zu einer Ausnahme hinsichtlich vorliegenden Sanierungsbedarfs nur noch Boxberg, F.v.: Management Buy-Out-Konzept, 1991. Zu einem eigenen Versuch vgl. Kapitel 2. 1. 6.
Dieser Kennzeichnung des Spin-Off folgen zum Beispiel Nadig, L.: Spin-Offs, 1992, S. 11; Caytas, LG./ Mahari, J.I.: Investment Banking, 1988, S. 379; Matuschka, Graf A.: Konzern-Spin-Offs, 1988, S. 117. Anders allerdings Luippold, T.L.: Management Buy-Outs, 1991, S. 16 f. Bernewitz, als Vertreter der Gründungsliteratur, stellt den technologischen und/oder kaufmännischen Wissenstransfer bei seiner Kennzeichnung des Spin-Off-Begriffes in den Vordergrund. Vgl. Bernewitz, T.: Spin-Off-Betriebsgründungen,1989, S. 7 f.
Vgl. 9. Hauptgutachten der Monopolkommission 1990/1991, Deutscher Bundestag 12. Wahlperiode, Drucksache 12/3031 v. 13. 7. 1992, S. 251.
Vgl. ebenda, S. 249. Die Veräußerung ganzer Unternehmen stellt jedoch keine Desinvestition im Sinne der hier gewählten Begriffsabgrenzung dar. Vgl. Kapitel 2. 1. 1.
Vgl. Wupper & Partner GmbH ( Hrsg. ): Wupper-Report, 1989, S. 18.
Vgl. Bundesminister fir Arbeit und Sozialordnung (Hrsg.): Standortwahl, 1982, S. 33. Das Erscheinen der Reihe wurde 1982 eingestellt. Vgl. zu Zahlenangaben auch Brüggerhoff, J.: Desinvestitionen, 1992, S. 14.
Vgl. zur Entwicklung der Insolvenzen im früheren Bundesgebiet Statistisches Bundesamt ( Hrsg. ): Statistisches Jahrbuch, 1993, S. 150.
Vgl. zu einer ähnlichen Einschätzung Brüggerhoff, J.: Desinvestitionen, 1992, S. 15.
Vgl. Kbtzle, A.: Identifikation, 1993, S. 39. Zu weiteren Hinweisen auf die zunehmende Bedeutung der Desinvestition von Konzernunternehmen vgl. Kapitel 2.1.6.2.3 und Kapitel 3. 2.
Vgl. Bing, G.: Divestment, 1978, S. 8; Mensching, H.: Desinvestition, 1986, S. 152; Jansen, A.: Desinvestitionen, 1986, S. 49. Vgl. näher auch Kapitel 3. 2.
Vorsichtige Schätzungsgrundlage: Mindestens 1000 Unternehmensverkäufe pro Jahr (Vgl. Fußnote 18, 19) und 500 Betriebsstillegungen pro Jahr (durchschnittl. Zahl der Betriebsstillegungen von 1976–1981: knapp 530. Vgl. als Berechnungsbasis die Zahlenangaben bei Briiggerhoff, J.: Desinvestitionen, 1992, S. 14). Daraus ergäben sich von 1985–1990 näherungsweise 9000 Desinvestitionsfälle für die alten Bundesländer.
Vgl. zuletzt Berger, M.: Management Buy-Out, 1993, S. 119.
Vgl. zu einer ähnlichen Argumentation im Hinblick auf Unternehmenskrisen Krystek, U.: Unternehmungskrisen, 1987, S. 85 ff.
Vgl. z.B. Luippold, T. L.: Management Buy-Out, 1991, S. 18 ff.; Karsunky, R.: Entwicklung, 1992, S. 40
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© 1995 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Vest, P. (1995). Einleitung, Ziele und Gang der Untersuchung. In: Der Verkauf von Konzernunternehmen durch Management Buy-Out. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-97694-9_1
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